Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas
decisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir.
Decisiones programadas
Son aquellas que se toman
frecuentemente, es decir son repetitivas
y se convierte en una rutina tomarlas.
La persona que toma este tipo de decisión
no tiene la necesidad de diseñar ninguna
solución, sino que simplemente se rige por
la que se ha seguido anteriormente.
Las decisiones programadas se usan
para abordar problemas recurrentes.
Sean complejos o simples.
Decisiones no programadas
Son decisiones que se toman en problemas o situaciones
que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que
necesitan de un modelo o proceso específico de solución.
Ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al
mercado”, en este tipo de decisiones es necesario seguir
un modelo de toma de decisión para generar una
solución específica para este problema en concreto.
Condiciones de Incertidumbre
Hay condiciones en las cuales, sin importar cuanto
tiempo y pensamiento se dedique, uno no conoce cuales
seran las concecuencias de las deerminaciones, hasta
despues de decidir. Las concecuencias son inciertas.
Cuando uno elige se tiene una idea de lo que
podria suceder, pero no se sabe que
sucedera, porque la vida esta llena de
incertidumbres, muchas de las decisiones
que uno toma involucran riesgos calculados.
Ejemplo: Todos encerramos decisiones
riesgosas, debemos tomar decisiones algunas
de las cuales involucran riesgos financieros.
¿Debemos comprar una casa ahora?
¿Debemos invertir en las acciones que
nuestro acesor de bolsa sugiere?
Condiciones de Certidumbres
Es la condicion en que los individuos son
plenamente informados sobre un problemas,
las soluciones alternativas son obvias y son
claros los posibles resultados de cada decision.
Condiciones de riesgos
Se considera un factor de riesgo, aquella condicion
de trabajo que, estando presente, incrementa la
probabilidad de aparicion de un determinado
daño. En caso de que el daño ya se hubiera
producido, los factores de riesgo corresponderiana
la causas en la investigacion del caso.
Toda toma de decision implica un
riesgo, no existe forma posdible de
evitarlo, hay 3 tipos de riesgos:
El riesgo en que la decision
no sea la correcta
El riesgo de que la decision tenga
repercusiones negaivas en la misma
o en otras areas de la empresa.
El riesgo de que la decision
tenga repercusiones negativas
a medio o largo plazo.
En este analisis se realiza actuando
en 3 directrices claves: