Serie de tareas a cambio de una retribución secundaria
denominada salario. Tener un empleo no sólo es el medio
principal para satisfacer nuestras necesidades materiales, sino
también para facilitar la integración social; es decir, es la
manera de tener un lugar en la sociedad para sentirnos útiles y
cómodos dentro de ella.
TIPOS
FORMAL• Es aquel que proporciona el
Estado o la iniciativa privada
INFORMAL • Agrupa a los trabajadores/as
independientes no profesionales, a los
microempresarios/as y al servicio doméstico.
AUTOEMPLEO• Es la actividad de una persona que
trabaja para si misma de forma directa en unidades
económicas (un comercio, un oficio o un negocio) de
su propiedad, que las dirige, gestiona y que obtiene
ingresos de las mismas.
SUBEMPLEO • Es cuando una persona
capacitada para una determinada ocupación,
cargo o puesto de trabajo opta por tomar
trabajos menores en los que generalmente
se gana poco.
SE
DEFINE
COMO
Situación en la que se encuentran las
personas que teniendo edad, capacidad y
deseo de trabajar y no pueden conseguir
un puesto de trabajo viéndose sometidos
a una situación de paro forzoso.
TIPOS
ESTRUTURAL: desajuste entre oferta y demanda de mano
de obra, hace probable que un porcentaje de la población
no pueda encontrar empleo de manera sostenida.
CICLICO: Ocurre solo por razones del ciclo
económico, y durante la crisis
FRICCIONALSe refiere a los trabajadores que van de un
empleo a otro para mejorarse. Su desempleo es temporal y
no representa un problema económico
ESTACIONAL: Se para referirse al que se produce por la
demanda fluctuante que existe en ciertas actividades,
como la agricultura, por ejemplo.
DE LARGA DURACION: Se considera parado de larga duración
a la persona inscrita como demandante de empleo, de forma
ininterrumpida, durante un periodo superior a un año.
PODER Y CONFLICTO
Capacidad de influir en otros con
un fin (agente y objetivo).
TIPOS
Según French y
Raven:
Poder de recompensa.:
Incentivo / Influencia
Poder coercitivo.
Sanciones o
intimidación / Grado de
poder
Poder de experto.
Experiencia / Influencia
Poder de referente.
Rasgos personales /
Influencia
Poder legítimo. Normas
/ Grado de poder
Poder informativo.
Posesión de información
/ Grado de poder
Situaciones o momentos en que varios
miembros de la organización mantienen
posiciones o criterios contrarios entre sí, de
tal manera que, si no se canaliza de forma
adecuada podrá dar un resultado
indeseable en la eficacia y la efectividad de
la actividad organizacional.
Existen dos maneras de afrontar los conflictos:
el uno con las leyes y el otro con la fuerza. El
primero es el que conviene a los hombres; el
segundo pertenece esencialmente a los
animales. Pero como a menudo no basta con
aquél, es preciso acudir al segundo. Es, pues,
indispensable saber hacer buen uso de uno y de
otro enteramente juntos.”