39084503
Description
Mind Map by Aracelis Hernández, updated 12 months ago
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Created by Aracelis Hernández
12 months ago
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Teorías Administrativas
- Historia
- Principios XX
Concecuenca
Necesidades sociales
- 1) Metodos empiricos
2) Evolución diferentes
etapas 3) actual
desarrollo
- 1) Metodos empiricos
2) Evolución diferentes
etapas 3) actual
desarrollo
- Teoría antigua aprox.
4.000 A.C- 2.000 A.C
- Organización Iglecia Catolica
Modelo de administración
- Organización Iglecia Catolica
Modelo de administración
- Teoría Moderna 1769
James Watt Boulton
Máquina de vapor
- Jaime Hergeaves
Máquina de hilar
- Jaime Hergeaves
Máquina de hilar
- Principios XX
Concecuenca
Necesidades sociales
- Pioneros
- Revolución industrial
- Crecimiento acelerado
desorganizado
productividad
competitividad
- Crecimiento acelerado
desorganizado
productividad
competitividad
- Revolución industrial
- T. de la Administración
Cientifica (TAC)
- Método racional
resolver problemas
- Princ. de Planación:
Ciencia
- Princ. de Preparación:
selección trabajadores:
Aptitudes- entrenarlos
- Princ. de
Control:
controlar
certificar
normas
establecidas
- Princ. de
Ejecución:
distribuir
responsabilidades
equitativa
diciplinada
- Princ. de Planación:
Ciencia
- Método racional
resolver problemas
- T. Clásica de la Administración (TCA)
- conocimiento
administración
efectiva
- Organización Órganos componentes
Anatomía, estructura, fisiología y
funcionamiento
- Organización Órganos componentes
Anatomía, estructura, fisiología y
funcionamiento
- conocimiento
administración
efectiva
- T. de la Burocracia.
- Sociólogo alemán Max Weber,
- Características del
diseño organizacional
- Jerarquía definida
Normas claras, precisas
Lineamientos de autoridad.
- Términos
específicos.
- Modelo normativo
Estructura organizacional
- Funciones:
especialización,
estructuración,
predicción, estabilidad,
racionalidad y
democracia.
- Funciones:
especialización,
estructuración,
predicción, estabilidad,
racionalidad y
democracia.
- Jerarquía definida
Normas claras, precisas
Lineamientos de autoridad.
- Características del
diseño organizacional
- Sociólogo alemán Max Weber,
- T. Relaciones Humanas (Escuela de
las Ciencias del Comportamiento).
- Mary Parker Follet
Conducta humana.
- Resolver problemas humanos.
- Resolver problemas humanos.
- Chester Barnard sistemas sociales efectivos (alcanzar sus metas)
Eficientes (satisfacer las necesidades de los empleados).
- Análisis del trabajo
- Adaptación del trabajo
- Mary Parker Follet
Conducta humana.
- T. de la Calidad Total.
- Segunda Guerra Mundial
Inspeccionar calidad de
fabricación
- Calidad efecto cascada, Detectar defecto, fácil
corrección menos pérdida
- Calidad efecto cascada, Detectar defecto, fácil
corrección menos pérdida
- Kaoru Ishikawa japonés
calidad. herramientas de
recogida análisis de
información para resolver
problemas.
- Técnicas gráficas
- Segunda Guerra Mundial
Inspeccionar calidad de
fabricación
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