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Description
Mind Map by Edith Marcela Moreno Jiménez, updated 10 months ago
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Created by Edith Marcela Moreno Jiménez
10 months ago
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Scrum
- Marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de
soluciones adaptativas para problemas complejos, scrum se basa en la inteligencia colectiva de las personas que lo utilizan.
- Pilares
- Transparencia
- El proceso y trabajo deben ser
visibles de quien lo realiza y quien lo
recibe.
- El proceso y trabajo deben ser
visibles de quien lo realiza y quien lo
recibe.
- Inspección
- Permite detectar variaciones
o problemas que puede
afectar el objetivo acordado.
- Permite detectar variaciones
o problemas que puede
afectar el objetivo acordado.
- Adaptación
- Respuesta oportuna ante una
desviación para su corrección
o reconfiguración del objetivo.
- Respuesta oportuna ante una
desviación para su corrección
o reconfiguración del objetivo.
- Transparencia
- Valores
- Compromiso
- En el resultado, logro
del objetivo, apoyarse
mutuamente.
- En el resultado, logro
del objetivo, apoyarse
mutuamente.
- Foco
- En el sprint para
lograr el objetivo.
- En el sprint para
lograr el objetivo.
- Respeto
- Por el quipo, por las
ideas de cada uno.
- Por el quipo, por las
ideas de cada uno.
- Franqueza
- Dar a conocer la organización, el
progreso, el aprendizaje y los
problemas.
- Dar a conocer la organización, el
progreso, el aprendizaje y los
problemas.
- Coraje
- Fundamental para éxito, hacer
lo correcto para trabajar en
problemas difíciles.
- Fundamental para éxito, hacer
lo correcto para trabajar en
problemas difíciles.
- Compromiso
- Eventos
- Sprint
- Eventos de duración fija, de un mes o
menos para crear consistencia,
permiten la previsibilidad al garantizar
la inspección y adaptación del progreso
hacia un Objetivo del Producto.
- Eventos de duración fija, de un mes o
menos para crear consistencia,
permiten la previsibilidad al garantizar
la inspección y adaptación del progreso
hacia un Objetivo del Producto.
- 4. Sprint Retrospective
- El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a
las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su
Defi nición de Terminado. Los elementos inspeccionados suelen
variar según el ámbito del trabajo.
- El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a
las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su
Defi nición de Terminado. Los elementos inspeccionados suelen
variar según el ámbito del trabajo.
- 2. Daily Scrum
- Reunión para inspeccionar el progreso hacia el
Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog
según sea necesario, su duración máxima es
de 15 minutos.
- Reunión para inspeccionar el progreso hacia el
Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog
según sea necesario, su duración máxima es
de 15 minutos.
- 1. Sprint Planning
- Planificación del sprint
- Porque es valioso este sprint?
- Incrementar Valor y Utilidad del producto
- Incrementar Valor y Utilidad del producto
- Qué se puede hacer en este sprint?
- seleccionar elementos del Product Backlog
- seleccionar elementos del Product Backlog
- Cómo se realizará el trabajo
- Desarrolladores Planifican para entregar. (Tareas)
- Desarrolladores Planifican para entregar. (Tareas)
- Planificación del sprint
- 3. Sprint Review
- Ceremonia para inspeccionar el resultado
del Sprint y determinar futuras
adaptaciones, el Scrum Team presenta los
resultados de su trabajo a los interesados
clave y se discute el progreso hacia el
Objetivo del Producto.
- Ceremonia para inspeccionar el resultado
del Sprint y determinar futuras
adaptaciones, el Scrum Team presenta los
resultados de su trabajo a los interesados
clave y se discute el progreso hacia el
Objetivo del Producto.
- Sprint
- Roles
- Product Owner
- Enlace entre el cliente y el
equipo Dueño del producto -
Administrador del product
backlog - Conocedor del negocio.
- Enlace entre el cliente y el
equipo Dueño del producto -
Administrador del product
backlog - Conocedor del negocio.
- Developers
- Experto técnico - responsables del
incremento de cada sprint -
autoorganizados y
multidisciplinarios.
- Experto técnico - responsables del
incremento de cada sprint -
autoorganizados y
multidisciplinarios.
- Scrum Master
- Líder servicial del equipo -
responsable del cumplimiento del
marco scrum - Asesora y apoya al
equipo - gestiona y resuelve
impedimentos - vela por los valores
y pilares de scrum.
- Líder servicial del equipo -
responsable del cumplimiento del
marco scrum - Asesora y apoya al
equipo - gestiona y resuelve
impedimentos - vela por los valores
y pilares de scrum.
- Product Owner
- Artefactos
- Product Backlog
- Lista del producto, es la
única fuente del trabajo
realizado por el scrum
team, su escritura debe
ser funcional y esta
compuesto por historias
de usuario.
- Lista del producto, es la
única fuente del trabajo
realizado por el scrum
team, su escritura debe
ser funcional y esta
compuesto por historias
de usuario.
- Increment
- Definición de done = condiciones de
calidad que debe cumplir cualquier
incremento del producto. Definición de
terminado = descripción que detalla el
estado de increment cuando cumple las
medidas de calidad requeridas.
- Definición de done = condiciones de
calidad que debe cumplir cualquier
incremento del producto. Definición de
terminado = descripción que detalla el
estado de increment cuando cumple las
medidas de calidad requeridas.
- Sprint Backlog
- El Sprint Backlog se compone del Objetivo
del Sprint (por qué), el conjunto de
elementos del Product Backlog seleccionados
para el Sprint (qué), así como un plan de
acción para entregar el Incremento (cómo).
- El Sprint Backlog se compone del Objetivo
del Sprint (por qué), el conjunto de
elementos del Product Backlog seleccionados
para el Sprint (qué), así como un plan de
acción para entregar el Incremento (cómo).
- Product Backlog
- Pilares
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