Es el proceso de influir en las personas del
mismo nivel organizacional para lograr objetivos
en común con la organización.
Síntomas comunes de
colaboración:
La Colaboración es pobre
Nadie apoya, es decir, nadie está
mejorando la situación:
Diagnóstico, No
sabemos lo
suficiente
Las habilidades
personales son
limitadas
No sabemos cómo
influir en la conducta
de los demás:
Adquiera habilidades
personales, clarifique metas,
luego influya en los demás.-
No logramos que
los demás cambien.
Diagnóstico: Decirles a los
demás que hacer no los
motiva a aprender conductas
nuevas.
EJEMPLO PERSONAL.
Un ejemplo claro de liderazgo lateral es en la
familia cuando se quiere hacer una reunión por
la cena de navidad, nadie se pronuncia, no
hacen mayor esfuerzo y dependes de ellos para
que la cena se lleve a cabo, ahí uno como el
más interesado pasa a ser el líder, es decir la
persona con más énfasis que enfoca a los
demás familiares para que la cena se lleve a
cabo de mejor manera. Y se dice liderazgo
lateral porque tú no eres el jefe si no que llegas
a ser la persona que da todas las ideas y
planificación para llevar a cabo lo deseado.
EJEMPLO EMPRESARIAL.
Un ejemplo común es en las empresas
grandes con sucursales en diferentes
ciudades, al momento de llevar a cabo
un presupuesto general para toda la
empresa, llamando así a la matriz y
sucursales, y uno como gerente de la
matriz está a cargo de ese proceso pero
ese trabajo depende de los informes de
cada gerente de las diferentes matrices,
ahí uno pasa a ser el líder de los
gerentes porque es el obligado a
presentar los documentos pero mas no
llega a ser el jefe de los gerentes. A una
actividad como estas se le llama
liderazgo lateral.
Liderazgo e iniciativa
empresarial:
Es un liderazgo el que tiene una
visión amplia y cuenta con
amplio apoyo popular. Es de
criterio amplio y general en un
mundo que, tiende a centrarse
en lo estrecho y lo especializado.
Conclusión
El Liderazgo lateral está compuesto de
dos términos, el primero hace
referencia al proceso de influir en las
personas y lograr objetivos en común,
y el segundo, lateral, a la dirección en
la que este se aplica. Dentro de un
organigrama se aplicaría a los iguales
en el puesto que uno se encuentre.
No necesariamente se tiene
que ser el jefe para lograr los
resultados, es importante
dentro del puesto que
ocupemos dar nuestro mejor
esfuerzo y veremos los frutos