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Seguridad e higiene
Description
Seguridad e higiene
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seguridad laboral
recursos humanos
entorno laboral
Mind Map by
Cynthia Resendiz
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Created by
Cynthia Resendiz
about 9 years ago
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Resource summary
Seguridad e higiene
Ley de Seguridad e Higiene Laboral
Dependencia Federal
Mitad de los estados
Establecer un programa de seguridad e higiene
OSHA
Normas
Resposabilidades
Desarrollar y hacer cumplir de manera obligatoria las normas de seguridad e higiene
Categorías
Industria general
Marítima
Construcción
Agricultura
¿Qué abarcan?
Lugar de trabajo
Equipo y maquinaria
Material
Fuentes de poder
Procesos
Ropa de protección
Primeros auxilios
Requerimientos administrativos
Procedimientos para establecer normas por su iniciativa propia o a petición de otras partes
Administración de seguridad
Gobiernos
Locales
Estatales
Cualquier organización generadora de normas
Insituto
Fuente principal de normas
Cumplimiento de la empresa
Departamento del Trabajo
Realizar inspecciones
Inspecciones en el domicilio laboral
Primer nivel
Inspección de situaciones de peligro inminente
Segundo nivel
Investigación de catástrofes, muertes y accidentes cuyo resultado sea la hospitalización
Tercer nivel
Investigación de las quejas de los empleados por supuestas violaciones de las normas o condiciones de trabajo insalubres o de riesgo
Cuarto nivel
Inspecciones de manera especial
Industrias de alto riesgo
Industrias con sustancias peligrosas para la salud
Citatorios y multas
Normas y regulaciones transgredidas
Tiempo de correcciones
Consultas en el lugar de trabajo
Consultores
Identificar condiciones de riesgo
Medidas correctivas
Programas de protección voluntarios
Tipos de programas
Estrella
Logros extraordinarios
Mérito
Motivar a que alcancen su excelancia
Demostración
Establecer una buena relación: patrón, empleados y OSHA
Responsabilidades y derechos OSHA
Patrones
Fórmula de nivel de incidencia
Trabajo libre de riesgos
Cumplir con las normas
Informar sobre los requisitos de seguridad e higiene
Empleados
Cumplir con las normas
Sigan las reglas de seguridad e higiene del patrón
Informen de las condiciones de riesgo
Entorno laboral seguro
Programas de concientización
Seguridad y la administración de calidad total
Mejora continua
Cultura organizacional fuerte
Función de comunicar del supervisor
Trabajar con seguridad
Orientación de nuevo ingreso
Programas de capacitación
Primeros auxilios
Manejo a la defensiva
Técnicas de prevención de accidentes
Manejeo de equipo peligroso
Procedimientos de emergencia
Incentivos de los programas de seguridad
Cumplimiento de las reglas de seguridad
Investigación y registro de accidentes
Caso registrable
Cualquier enfermad, muerte o daño que deba registrarse
Creación de un entorno laboral
Riesgos y aspectos relativos a la salud
Riesgos químicos
Calidad del aire en espacios cerrados
Humo de tabaco
Terminales de computadoras
Grupos principales
Dificultades visuales
Riesgos por radiación
Dolores musculares
Estrés en el trabajo
Lesiones producidas por movimientos repetitivos
Lastimaduras de los tendones de los dedos, manos y brazos que se inflaman debido a esfuerzos y deformaciones constantes
SIDA
Violencia
Recomendaciones
Compromiso de la gerencia de prevenir actos de violencia, así como su participación
Analizar el lugar de trabajo para descubrir áreas potenciales de violencia
Prevenir la violencia mediante el diseño de lugares y prácticas de trabajo seguros
Proporcionar capacitación preventiva contra la violencia
Evaluar la eficacia de los programas contra la violencia
Vida Saludable
Empleados sanos
Examen médico de ingreso
Historia clínica
Referencia especial
Análisis de laboratorio
Desarrollo muscular, flexibilidad, agilidad, nivel de movimiento, funciones respiratorias y cardiacas
Exámenes periódicos o voluntarios
Enfoques alternos
Enfoques no tradicionales para la salud
Permite la participación
Menos agresivo
Programas de bienestar
Ejercicio regular
Nutrición adecuada
Control de peso
Evitar sustancias dañinas a la salud
Programas de asistencia a empleados
Crisis personales
Matrimonio
Familia
Finanzas
Temas legales
Problemas emocionales
Depresión
Estado emocional negativo marcado por sentimientos de baja autoestima, soledad, tristeza y pérdida del gusto por las actividades cotidianas
Equilibrio de la persona
Reduce la productividad de la persona
Alcoholismo
Cursos específicos
Incapacidad
Abuso de drogas
Riesgos para la seguridad, hurtos, menor productividad y accidentes
Responsabilidad en las comunidades
Estrés
Cualquier demanda de ajuste ocasionada por factores físicos, emocionales o mentales que requieren el manejo del comportamiento
Eustrés
Tensión positiva que acompaña los logros y el regocijo
Angustia
Tensión dañina caracterizada por la falta de seguridad y por sentimiento de inadecuación
Tensiones relativas al trabajo
Agotamiento
Factores
Responsabilidades sin autoridad
Malas condiciones de trabajo
Relaciones interpersonales poco amistosas
Falta de reconocimiento
Incapacidad para manifestar quejas
REFERENCIA: Bohlander, G. 2001. Administración de recursos humanos. México: THOMSON
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