sab8#22_Met_Selección_Proyectos

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sab8#22_Met_Selección_Proyectos
  1. El Project Manager usualmente no decide los proyectos
    1. Tipos de selección de proyectos
      1. Tasa de retorno interna (IRR)
        1. Significa el proyecto con mayor ganancia al finalizar
          1. El IRR más alto es el mejor
          2. Periodo de Retorno de Inversión (ROI)
            1. Significa el tiempo que tarda en regresar la inversión al finalizar el proyecto
              1. Se escoge el de menor tiempo de ROI
              2. Análisis de Costo-Beneficio
                1. Compara el costo del proyecto contra los beneficios que tendrá
                  1. Mayor a 1 Beneficios mayores al costo
                    1. Menor a 1 Costo mayor a los Beneficios
                    2. Valor Presente
                      1. Valor actual proyectado a futuro
                        1. PV = FV / (1 + r)^n
                          1. FV=Future Value
                            1. r=Interest rate
                              1. n=Number of time periods
                            2. Valor Neto Presente
                              1. Funciona para evaluar varios proyectos y seleccionar el mejor
                                1. NPV=Income/revenue - Cost
                              2. Business Case
                                1. Acuerdos
                                  1. SOW
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