Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Adquisición
de una empresa, una patente o una licencia
(productos de alguien mas)
Desarrollo de nuevos productos
productos originales, mejora de los productos,
modificación de los productos y marcas nuevas
Proceso;
1. Generación de ideas
2. Depurar ideas
3. Desarrollo y prueba de conceptos
4. Estrategia de MKT
5. Análisis de negocios
6. Desarrollo de productos
7. Mercado de prueba
8.Comercialización
Busqueda de sistematica de ideas de fuentes internas y externas
Esquema Real, Ganar,¿Vale la pena hacerlo?
Idea/Concepto/Imagen/Prueba
Descripción de mercado meta/Propuesta de valor/Meta de Ventas
Mercado de prueba
Estándar (campaña en
ciudades representativas)
Controlado (Productos
a cambio de una cuota)
Simulado (ambiente simulado
con consumidores muestra)
Ciclo de vida del producto
Etapa de Introducción: Lento crecimiento de
ventas, Utilidad negativa o mínima, Altos
gastos de producción y distribución.
Crecimiento: Mayor numero de ventas,
Competidores, Precios estables, Aumento de
las utilidades, Costos de promoción y
producción alcanzan economías de escala.
Madurez: Disminución de ventas, Muchos
proveedores, Productos sustitutos, Mayor
promoción, investigación y desarrollo para apoyar
ventas y aumentar las utilidades.
Decadencia; Mantener el producto, Cosechar el
producto, Descartar el producto
Innovación en los servicios
1. El servicio al cliente está obsoleto El actual modelo
empresarial de negocies es disfuncional
2. Herramientas y metodologías prácticas para innovar en los
servicios Satisfacción de la marca = (Experiencia de la marca
– Expectativa de la marca)
Metodología para innovar en los servicios
1. Definir una estrategia de innovación Curva de valor, competencia vs los atributos de
la compañía. (precio, marca, cobertura, atención al cliente, valor agregado, variedad,
calidad, limpieza, puntualidad)
2. Acciones al comparar: eliminar, reducir, crear
¿Como conocer al cliente?
Se necesita Transformar los segmentos en personas: Para entender su entorno, su
visión del mundo, sus motivaciones, sus necesidades y su universo.
¿Que piensa y siente?
¿Que ve?
¿Que dice y que hace?
¿Que escucha?
IDENTIFICA ventajas, beneficios, que resultado desea obtener el cliente
DESCUBRE el mayo miedo o frustración de tu cliente contigo o con un giro en general
IDENTIFICA aquello que no obtienen de nadie mas, inclusive de tu propio negocio.
Modelo de brechas sobre la calidad del servicio
Expectativa del cliente (comunicaciones, experiencias anteriores,necesidades
personales, estado de ánimo)
Brecha 1. No sabe lo que el cliente espera
Solución, Investigación quejas y reclamos
Brecha 2. No seleccionar el diseño ni los estándares del servicio correcto
Solución,Objetivos reales centrados en el cliente
Brecha 3. No entregar el servicio con los estándares diseñados.
Solución: Cambios en los procesos de recursos humanos
Brecha 4. No igualar el desempeño a las promesas
Solución, Nunca mentir a los clientes
Brecha 5. El consumidor no percibe certeramente la calidad real del servicio que se le presta
Solución, Solucionar las brechas anteriores
Importancia de las marcas para las empresas
Una Marca es el Signo visible que distingue productos o servicios de otros de su
misma especie o clase en el mercado (signo distintivo = fidelidad del consumidor)
Existen organizaciones que protegen la propiedad intelectual.
En México, el Instituto Mexicano de la Propiedad
Intelectual (IMPI) es el encargado de ello
Funciones del IMPI
Actividades de registro y protección
Registro de Patentes
Diseños y modelos
Nombres comerciales
Denominaciones de origen
Objetivos de IMPI
Defensa de imitaciones o copias de productos o servicios,
inversiones seguras en innovacion, investigación y desarrollo,
Creación de identidad de empresa, Negociación de licencias y
franquicias, Aumento del valor de la empresa