REQUISITOS DE
ADMINISTRACION E
INTEGRACION
EFECTIVA
Crear y
mantener
un ambiente
que
promueva el
trabajo en
equipo hacia
un mismo objetivo
Tratar a todo
el personal con
respeto, sin
importancia a
su posicion
organizacional
Motivar a el
personal ya sea
que incentivos o
simple motivacion
para fortalezer al
individuo y su
mision.
TEORIAS
Teoria X
Debido Al Desagrado
general por el trabajo,
Los individuos seran
obligados y dirgidos
estrictamentes tras el
uso de amenazas y
castigos si no aportan a
los objetivos
organizacionales.
La Teoria X Refleja
un ambiente de
trabajo inefectivo
debido a la poca
motivacion de
trabajo.
Teoria Y
Los Individuos ejercan
autodireccion y
autocontrol sin ser
obligados ya que estan
comprometidos a la
mision organizacional.
La Teoria Y
Refleja un
ambiente positivo
y efectivo debido a
buen liderazgo y
integracion en
todos los niveles
Teoria De MASLOW
La Piramide creada Por
Maslow demuestra las
necesidades humanas en
orden de importancia de un
ser humano.
Teoria ERG De
ALDERFER -La
Motivacion
individual surge de
necesidades de
existencia, relacion y
crecimiento.
Teoria de
Herzerberg- Los
Factores de
mantenimiento no
son importantes
en la motivacion
RECURSOS HUMANOS
Recursos Humanos es la
area mas importante de
cualquier empresa ya que
es lo que mantiene a la
empresa viva y
funcionando es por esto
que el elegir y
administrar RH de la
manera correcta es vital.
Mantener un Ambiente
Externo e Interno
Saludable promueve
crecimiento individual y
organizacional,
Al Seleccionar entre
varios candidatos para
forjar un equipo de
trabajo fuerte y confiable
es necesario evaluar a
estos individuos para
determinar las
aportaciones que pueden
brindar o si afectaran el
ambiente de trabajo
negativamente.
EL Uso de Pruebas
de inteligencia,
habilidad, aptitud,
personalidad y
vocacionales
aseguran que el
candidato correcto
sea elejido.