Integracion administrativa

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Integracion administrativa
  1. REQUISITOS DE ADMINISTRACION E INTEGRACION EFECTIVA
    1. Crear y mantener un ambiente que promueva el trabajo en equipo hacia un mismo objetivo
      1. Tratar a todo el personal con respeto, sin importancia a su posicion organizacional
        1. Motivar a el personal ya sea que incentivos o simple motivacion para fortalezer al individuo y su mision.
        2. TEORIAS
          1. Teoria X
            1. Debido Al Desagrado general por el trabajo, Los individuos seran obligados y dirgidos estrictamentes tras el uso de amenazas y castigos si no aportan a los objetivos organizacionales.
              1. La Teoria X Refleja un ambiente de trabajo inefectivo debido a la poca motivacion de trabajo.
            2. Teoria Y
              1. Los Individuos ejercan autodireccion y autocontrol sin ser obligados ya que estan comprometidos a la mision organizacional.
                1. La Teoria Y Refleja un ambiente positivo y efectivo debido a buen liderazgo y integracion en todos los niveles
              2. Teoria De MASLOW
                1. La Piramide creada Por Maslow demuestra las necesidades humanas en orden de importancia de un ser humano.
                2. Teoria ERG De ALDERFER -La Motivacion individual surge de necesidades de existencia, relacion y crecimiento.
                  1. Teoria de Herzerberg- Los Factores de mantenimiento no son importantes en la motivacion
                  2. RECURSOS HUMANOS
                    1. Recursos Humanos es la area mas importante de cualquier empresa ya que es lo que mantiene a la empresa viva y funcionando es por esto que el elegir y administrar RH de la manera correcta es vital.
                      1. Mantener un Ambiente Externo e Interno Saludable promueve crecimiento individual y organizacional,
                        1. Al Seleccionar entre varios candidatos para forjar un equipo de trabajo fuerte y confiable es necesario evaluar a estos individuos para determinar las aportaciones que pueden brindar o si afectaran el ambiente de trabajo negativamente.
                          1. EL Uso de Pruebas de inteligencia, habilidad, aptitud, personalidad y vocacionales aseguran que el candidato correcto sea elejido.
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