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Description
Mind Map by Berenice Gómez, updated more than 1 year ago
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Created by Berenice Gómez
about 8 years ago
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Capacidad
- Conceptos
- Cantidad de producto que puede
ser obtenido durante un cierto
periodo de tiempo
- Proyectada o Diseñada: Tasa de
Producción ideal para la cual se
diseño el sistema
- Capacidad efectiva: Capacidad que
espera alcanzar segun sus actuales
limitaciones operativas
- Tasas de Utilización (Utilización = ( Salida
Real/Proyectada)*100%
- Eficiencia (Real / Capacidad Efectiva)
*100%
- Cantidad de producto que puede
ser obtenido durante un cierto
periodo de tiempo
- Decisiones
- Inicial: Fase de creación de una empresa
- Sucesivas: Ajustar la capacidad a la
demanda
- Contracción: Ultimo recurso. Cierre de
Plantas
- Ampliación: Estudiar si falta capacidad
instalada y si no hay un buen
aprovechamiento de la capacidad
- Inicial: Fase de creación de una empresa
- Estrategias de
Expansión
- 1. Proactiva o Expansionista: La
dirección anticipa el crecimiento
futuro y diseña la instalación para
futuro.
- 2. Reactiva o Conservadora:implica
que la capacidad instalada siempre
está por debajo de la demanda.
- 3. Neutral o Intermedia: Se intenta
tener una capacidad promedio que a
veces va por delante de la demanda
otras por debajo
- 1. Proactiva o Expansionista: La
dirección anticipa el crecimiento
futuro y diseña la instalación para
futuro.
- Planificación a
largo plazo
- Fases del Proceso
- 1. Calculo de la Capacidad Disponible
- 2. Determinar las necesidades de capacidad
- 3. Desarrollar Alternativas
- 4. Evaluación de
Alternativas
- Metodos
Económicos-Financieros
- Metodo Árboles de Decisión
- Metodos
Económicos-Financieros
- Expansión
- Contracción
- 4. Evaluación de
Alternativas
- 3. Desarrollar Alternativas
- 2. Determinar las necesidades de capacidad
- 1. Calculo de la Capacidad Disponible
- Localización
- 1. Causas decisiones
- 2. Alternativas
- 3. Factores influyen
- 4. Métodos de Localización
- 4. Métodos de Localización
- 3. Factores influyen
- 2. Alternativas
- 1. Causas decisiones
- Métodos más utilizados
- Análisis Punto Muerto (Costos y
volumenes de Producción). Centro de
gravedad (abastecimientos y PT en sist de
coord. Factores Ponderados (identif fact
pone pond y decide ). Disticubión de la
plana (ubicación de maquina, personas
materiales)
- Análisis Punto Muerto (Costos y
volumenes de Producción). Centro de
gravedad (abastecimientos y PT en sist de
coord. Factores Ponderados (identif fact
pone pond y decide ). Disticubión de la
plana (ubicación de maquina, personas
materiales)
- Distribución de Planta
- Fases del Proceso
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