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2_1_Planeación estratégica: objetivos
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Establecer un proceso metodologico para definir objetivos
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estrategia
mercadeo
gerencia
objetivos
matriz
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2_1_Planeación estratégica: objetivos
Derivación de los objetivos
La politica
La tecnologia
Medio ambiente
Estrategia empresarial
Factores controlables
Factores controlables
Entorno interno
Entorno externo
Objetivos organizacionales
Asignar responsabilidades
Planificar acciones
Orientar procesos
Los objetivos se clasifican como
Objetivos estratégicos
Objetivos financieros
Objetivos a largo plazo
Objetivos a mediano plazo
Objetivos a corto plazo
Por áreas
Mercadotecnia
Producción
Recursos humanos
Gerencia por objetivos
Plan
Ejecucion
Control
Smart objetivos inteligentes
Especifíco
Medible
Factible
Realista
Especifícaco en el tiempo
Proceso
Matriz SPACE
Agresivo
Conservador
Defensivo
compttitivo
Dimensión estratégica interna
Fortaleza financiera
Ventaja competitiva
Dimensión estratégica externa
Estabilidad del entorno
Fortaleza de la industria
Estrategia derivación de objetivos
Estrategia DA
Estrategia DO
Estrategia FA
Estrategia FO
FODA
Matriz crecimiento
Matriz BCG
Bajo y alto
Penetración del mercado
Desarrollo del mercado
Desarrollo de producto
Diversificación concentrica
etc
Alto
Crecimiento del mercado
Matriz de vulnerabilidad McKinsey-GE
Posición competitiva
Factores
Posición del mercado
Crecimiento del mercado
Variedad del la oferta
Reputacion de la marca
Socios de negocio
Conocimiento del mercado
Capacidad de entrega
Imagen del mercado
Estructura organizacional
Matriz QSPM
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Matriz SAATY
Igual de importante
Algo mas importante
Mas importante
Bastante mas importante
Mucho mas importante
Algo menos importante
Menos importante
Bastante menos importante
Mucho menos importante
Objetivos
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