Produktion - ABWL

Descrição

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre FlashCards sobre Produktion - ABWL, criado por M S em 02-03-2018.
M S
FlashCards por M S, atualizado more than 1 year ago
M S
Criado por M S mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão Responda
Muda: Blindleistung Wertschöpfugsstrom je Produkt aufzeigen Verschwendung eliminieren
Flow-Prinzip Fliess-Prinzip Werschöpfung zum fließen bringen keine Stapelprod.
Pull-Prinzip Zieh-Prinzip Leistungsabfrage auf die Kundenanfrage ausrichten
Zielkosten Zielkosten festlegen, durch Bewertung des Wertes einer Leistung über die Kunden
Wertschöpfungsorientierung 5 stk. Wert/Zielkosten Blindleistung Flow Pull Perfektion
Anforderungen an die Produktion 3 stk. Max. Effizienz (Kosten) Flexibilität (Veränderbar) Nachhaltig hohe Qualität
Die 4 Ecken eines Produktionssystem (Bereiche) Prod. Techologien u. Strukturen Produktionsteuerung Instandhaltung Qualitätsmanagement
3 Gestaltungs und PlanungsZIELE der Produktion Qualität Kosten Zeit
3 Gestaltungs und PlanungsELEMENTE Was ist entscheident? Produktionsprogramm Produktionskapazität Organisationstyp
2 Gestaltungs und PlanungsMETHODEN Wie kann optimiert werden? Wertstromanalyse Mitarbeitereinbindung
Dimensionen des Produktionsprogrammes strategische Kosten Qualitative- dimension
2 Produktionsbeschaffungsstrategien Eigenherstellung (Insourcing) Fremdbezug (Outsourcing)
Einschränkungen der Absatzmenge (finanz.) Kapazitätsgrenzen (Maschinen) Fixkostensprünge (Kantine) Fixkostensockel/start (Anschaffung)
ABC-Analyse Klassifizierung von Materialien nach Wert A: hoher Wert - geringe Menge (Motor) B: mitte (Stoßdämpfer) C: geringer Wert - hohe Menge (Schrauben)
XYZ-Analyse Klassifizierung von Materialien nach Bedarf X: hohe Anzahl - kleine Schwankung Y: geringe Anzahl - mit. Schwankung Z: geringe Anzahl - hohe Schwankung (Schwankung im Bedarf)
Betriebsmittelzeit +verursacher >80% Betriebszeit <20% Brachzeit Verursacher: Rüstzeit, Störung, Arbeitsabläufe, menschliche Arbeit, außerbetriebnahme
Rüstoptimierung Wegezeiten Trennung Organisation
Organisationstypen Wo/Wie wird prod. Punktfertigung (alles an einem Ort) Werkstattfertigung Fließfertigung Gruppenfertigung (Zellen)
Order-Penetration-Point Lagerprod. (MontageX) Auftragsprod. (FertigugXMontage) Auftragsfertigung (beschaffungXFertigung) Sonderprod. (Extra produziert für Kd.)

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