Criado por Walter Jimenez
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Análisis DAFO Ir a la navegaciónIr a la búsqueda Matriz Análisis FODA. El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).1 Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro.2 Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplea |
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¿Qué es una tabla FODA y para qué sirve? La tabla FODA es matriz que distingue entre Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un determinado objeto de estudio. Por ejemplo, cuando trabajamos en una organización, es común enfrentarnos a distintos problemas. Algunos surgen por comportamientos de los miembros, y otros por acciones externas que no dependen de nosotros. La tabla FODA te permite hacer un diagnóstico de estos elementos internos-externos y positivos-negativos para poder resolverlos. |
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ODA: Matriz o Análisis FODA – Una herramienta esencial para el estudio de la empresa. El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa. Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla creada a partir de cada letra inicial de los términos mencionados anteriormente. |
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