Administración de Inventarios

Descrição

Explicar cómo se usa el inventario y entender sus costos. Analizar cómo funcionan los diferentes sistemas de control de inventarios.
Patricia Gil
FlashCards por Patricia Gil, atualizado more than 1 year ago
Patricia Gil
Criado por Patricia Gil mais de 2 anos atrás
108
0

Resumo de Recurso

Questão Responda
Inventarios Son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización.
Es el conjunto de políticas y controles con los cuales se vigilan los niveles de existencias y determinan los que se van a mantener, el momento en que es necesario reabastecerlo y las dimensiones de los pedidos.
1. Costos de mantenimiento (o transporte) 2. Costos de preparación (o cambio de producción) 3. Costos de pedidos. 4. Costos de faltantes.
Demanda independiente Las demandas de varios artículos no está relacionada entre sí, ni con actividades que se puedan predecir con certeza.
Demanda dependiente La necesidad de un artículo es un resultado directo de la necesidad de algunos otros artículos, comúnmente un artículo del que es parte.
Modelo de inventario de periodo único Es cuando un artículo se compra una sola vez, se usa y no se vuelve a pedir.
Aplicaciones de los modelos de inventario de periodo único 1. Sobreventa de los vuelos de aerolíneas 2. Pedidos de artículos de novedad 3. Cualquier tipo de pedido de una sola vez
Sistemas de inventarios de varios periodos Existen 2 tipos de sistemas: 1. Modelos de cantidad fija de pedido (Modelo Q) 2. Modelos de periodo fijo (Modelo P)
Modelos de cantidad fija de pedido (Modelo Q) Modelos de control en el que la cantidad requerida es fija y el pedido real se basa en la reducción del inventario a un nivel específico.
Modelos de periodo fijo (Modelo P) Modelo de control que específica el inventario pedido al final de un periodo predeterminado. El intervalo entre pedidos es fijo y la cantidad pedida varía.
Posición del inventario Se define como: cantidad disponible + cantidad pedida - cantidad de pedidos acumulados
Modelo Básico de cantidad fija de pedido
Cantidad optima de pedidos Cantidad óptima de pedidos Qópt Este tamaño de pedido minimiza el costo anual tota
Punto de reorden (R) Cuando el inventario llega a este nivel, se hace un pedido
Establecimiento de inventarios de seguridad Inventario de seguridad Cantidad de inventario que se maneja además de la demanda esperada
Enfoque de probabilidad Considera la probabilidad de quedarse sin inventario, no la cantidad de unidades faltantes.
Punto de reorden con inventario de seguridad
Rotación de inventarios Medida del número esperado de veces en que el inventario es reemplazado en el transcurso de un año.
Modelo de descuento por cantidad Este modelo es útil para encontrar la cantidad de pedido de un artículo cuando el precio de este varía según el tamaño del pedido.
Modelo de periodos fijos con inventario de seguridad En este modelo, la demanda (– d) se pronostica y revisa en cada periodo de revisión si así se desea, o puede utilizarse el promedio anual si es apropiado.
Esquema de clasificación ABC Divide el inventario en categorías de volumen de dinero que se asignan a estrategias apropiadas para cada categoría.
Conteo de ciclo Es una técnica en la que el inventario se cuenta con frecuencia en lugar de una o dos veces al año. La clave para un conteo de ciclo eficaz y, por ende, para registros precisos radica en decidir qué piezas se van a contar, cuándo y por quién.
Se refiere a los registros del inventario que difieren del conteo físico real; la precisión del inventario se refiere a la coincidencia de ambos.
CLASIFICACIÓN ABC La estrategia ABC divide esta lista en tres grupos según el valor: las piezas A constituyen casi el 15% más alto de las piezas, las piezas B el 35% siguiente y las piezas C el último 50%.

Semelhante

Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria
Administracion de recursos humanos
leonardo moreno2119
MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
John Fredy Cruz Gonzalez
IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
eduardo cuellar
Elementos del costo
Natalia Villada
Entorno de las tareas
Laura María lópez Arroyave
Administracion de empresas
CLAUDIA BLANCO
LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
juliana vannesa hurtado tobar