IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÒN

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DIRECCIÓN, LIDERAZGO, AUTORIDAD, TOMA DE DECISIONES
Tania Patricia Varela Avila
FlashCards por Tania Patricia Varela Avila, atualizado 8 meses atrás
Tania Patricia Varela Avila
Criado por Tania Patricia Varela Avila 8 meses atrás
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Resumo de Recurso

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LA COMUNICACIÓN AUTORIDAD TOMA DE DESICION LIDERAZGO
LA COMUNICACIÓN La comunicación es un proceso mediante el cual los conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros.
Especies de la comunicación: a) Es un proceso: la mayoría de las fallas de la comunicación, de que se cree que, con emitir una orden, pasar un informe, etc. la comunicación de estos es perfecta, olvidando que previamente se debió haber preparado todo el proceso en forma proporcional a la importancia y a las dificultades de esa comunicación. b) Nosotros: en la comunicación necesariamente se transmite en ultimo termino un acto psíquico. Como se sabe, estos solo son conocidos solo por el que los tiene, para que los demás lo reconozcan se requiere que hayan sido comunicados por el a través de palabras. c) Ideas, sentimientos deseos: En la comunicación estas tres clases de actos psíquicos son transmitidos se transmite conocimientos en las ordenes, instrucciones etc. d) Son conocidos aceptados: La comunicación busca que los demás sepan bien lo que queremos transmitirles, por lo que es esencial que sea clara. e) Por otros: Esto implica que la conversación es esencialmente bipolar, nunca nos comunicamos nada a nosotros mismos, sino que necesariamente tenemos que comunicar con otros.
AUTORIDAD LA AUTORIDAD: Algunos definen la autoridad como “la facultad o derecho de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros”, también se define como la facultad para tomar decisiones que produzca efectos. De hecho, quien decide es el que tiene la autoridad, el criterio practico para saber en quien radica la autoridad es conocer quien toma las decisiones que son obedecidas, aunque quien las tomó no ejerza autoridad.
El mando es el ejercicio de la autoridad respecto a cada función determinada puede decirse que es la autoridad puesta en acto así surge el problema del cual es el origen factual concreto inmediato no filosóficamente considerado de la autoridad en la empresa suelen mencionarse tres. • El convenio • La propiedad de los bienes productivos • En régimen económico social imperante
TOMA DE DECISIÓN TOMA DE DECISIÓN La toma de decisiones es la llave final de todo el proceso administrativo: Ningún plan, ningún control, ningún sistema de organización en efecto mientras no se da una decisión, es tan importante que ha surgido una escuela que quiere reducir exageradamente el estudio de la administración al aprendizaje de una técnica para tomar decisiones. Sin embargo, la dificultad de tomar decisiones radica en que en cada una hay que combinar elementos tangibles con intangibles conocidos con desconocidos, emociones lo mismo de razones, realizadas con meras posibilidades.
EL LIDERAZGO El liderazgo no se confunde con el mando del jefe, pero tiene fuerza y consistencia psicológica tan fuertes que quien no es el jefe, pero es líder ejerce mucha mayor influencia en un grupo humano, por otra parte, cuando un jefe es líder tiene garantizada mucho mejor la obediencia a las órdenes que emite.
Líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades personales las aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una fluencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente. En consecuencia, el liderazgo es la capacidad que tiene una persona para lograr que otras lo sigan con entusiasmo en el logro de determinados objetivos, así como se coordinen eficazmente para ello, todo con base a la confianza que les infunda y en su habilidad para persuadirlos.

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