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Descrição
FlashCards por LUIS NAVA HERNANDEZ, atualizado 10 meses atrás
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Criado por LUIS NAVA HERNANDEZ
10 meses atrás
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| Questão | Responda |
| 1) Concepción e iniciación del proyecto. | La fase de inicio del proyecto es crucial para establecer una base sólida y garantizar el éxito del proyecto |
| Realización de actividades encaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos clave. Identificación de objetivos y metas, entregables y responsabilidades de cada miembro del equipo. | Asignación de tareas con responsables y fechas de entrega claros. |
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Establecimiento del proceso para el proyecto con perímetros claros y seguimiento.
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2) Definición y planificación del proyecto |
| La planificación de un proyecto consiste en definir el alcance, los objetivos del proyecto y las formas para lograrlos. | Para planificar un proyecto, se deben seguir ciertos pasos, como definir el objetivo, establecer el alcance, identificar recursos, costos y riesgos, elaborar un plan de trabajo, entre otros. |
| La planificación del proyecto es un proceso iterativo y es fundamental para reducir la incertidumbre y evitar los riesgos de un proyecto. | 3) Lanzamiento o ejecución del proyecto |
| La fase de lanzamiento o ejecución del proyecto es la tercera etapa en la gestión de proyectos y consiste en poner en marcha todo lo planificado en la fase anterior. | Durante esta fase, se ejecutan las estrategias para llevar el proyecto a la línea de meta y se producen los entregables del proyecto. |
| Es importante dirigir el equipo de proyecto, gestionar los recursos humanos, distribuir la información y gestionar las expectativas de los interesados. | La fase de ejecución es la gestión del día a día del proyecto, desde su lanzamiento hasta su finalización |
| 4) Rendimiento y control del proyecto | El rendimiento y control del proyecto implican seguir, medir y controlar el desempeño del proyecto con respecto al plan. |
| Incluye la comparación de datos y valores, el monitoreo del progreso, el análisis de desviaciones y la toma de medidas correctivas | El control de proyectos es fundamental para garantizar que el proyecto avance sin problemas y para tomar decisiones informadas relacionadas con el tiempo, el rendimiento y los recursos. |
| 5) Cierre del proyecto. | Durante esta etapa, se revisan los productos, la calidad del trabajo y si se han alcanzado los resultados previstos. |
| Se realizan pruebas finales, se atan los cabos sueltos, se completan las tareas administrativas y se liberan los recursos. | Además, se lleva a cabo una reunión post mortem para capturar lecciones aprendidas y se comparte un informe final sobre el desempeño del proyecto. |
| El cierre del proyecto es fundamental para formalizar el fin del proyecto y para recopilar información valiosa que pueda ser útil para proyectos futuros. |
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