PLANEACION

Nós do fluxograma

• PROCESOS ADMINISTRATIVOS

• LA ORGANIZACION Y SU ADMINISTRACON Y GERENCIA

• CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES

• ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

• ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO

• * ENTIDADES PUBLICAS *RELIGIOSAS *CIVILES *NO GUBERNAMENTALES *FUNCIONES NACIONALES O INTERNACIONALES

• *POR ECONOMIA. *POR TAMAÑO DE LA EMPRESA *ORIGEN DE CAPITAL *EXPLOTACION CONFORMACION DEL CAPITAL. *NUMERO DE SOCIOS.

• ORGANIZACIONES Y EL CONTEXTO O ENFOQUE

• MICROENTORNO

• MACROENTORNO

• *CLIENTES *PROVEEDORES *COMPETENCIA *MERCADO

• *SISTEMA SOCIAL *SISTEMA ECONOMICO. *CULTURAL *POLITICO. *JURIDICO LEGAL *AMBIENTE TECNOLOGICO. *BIOMEDIOAMBIENTAL *DE RELACIONES INTERNACIONALES

• ADMINISTRACION Y GERENCIA

• TEORIA ADMINISTRATIVA

• *CALIDAD TOTAL *REINGENIERIA *GERENCIA DE SERVICIOS  

• CAMPOS DE ESTUDIO

• PLANEASION

• PROCESOS

• OBJETIVOS  USUALES

• IMPORTANCIAS

• TIPOS DE  PLANEACION

• NIVELES DE PLANEACION

• TOMA DE DESICIONES

• ORGANIZAR DIRECCIONAR CONTROLAR

• 1.UTILIDADES 2,PARTICIPACION EN EL MERCADO 3.CLASIFICACION DE CLIENTES 4.SATISFACCION DEL EMPLEADO 5.EFICIENCIA 6.VENTAS 7. ENDEUDAMIENTO 8.INVENTARIO 9.DIAS DE CARTERA

• DEFINIR OBJETIVOS RESPONDER A LOS CAMBIOS USO OPTIMO DE RECURSOS REDUCIR INCERTIDUMBRE ORIENTAR DECISIONES LOGRAR LOS OBJETIVOS  

• TRADICIONAL ESTRATEGICA

• CORPORATIVA FUNCIONAL OPERATIVA

• PROCESO DE SELECCION DE LA ALERNATIVA FRENTA A LA  SITUACION

• PROCESO PARA TOMA DE DESIIONES

• CONDICONN PARA TOMA DE DESICIONES