Loading [MathJax]/jax/output/HTML-CSS/fonts/TeX/fontdata.js

ETAPAS PARA DAR ORIGEN LA CAMBIO FUNDAMENTAL

Descrição

Proceso de cambio en 8 etapas
Jessik Cuellar
Fluxograma por Jessik Cuellar, atualizado more than 1 year ago
Jessik Cuellar
Criado por Jessik Cuellar quase 7 anos atrás
53
1
1 2 3 4 5 (0)

Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • Infundir el sentido de premura *Analizar el mercado y las realidades competitivas  *Identificar y analizar crisis, crisis potenciales u oportunidades importantes
  • Facultar a una base amplia para la acción * Deshacerse de los obstáculos * Modificar los sistemas o estructuras que debiliten la visión del cambio *Fomentar el impulso por correr riesgos y las ideas, actividades y acciones que salgan de lo tradicional
  • Dar origen a la coalición orientadora *Integrar un grupo con el poder suficiente para dirigir el cambio *Lograr que el grupo trabaje conjuntamente como equipo  
  • Desarrollar una visión y una estrategia *Dar origen a una visión para ayudar a dirigir el esfuerzo en pro del cambio. *Desarrollar estrategias para alcanzar dicha visión.
  • Comunicar la visión del cambio *Utilizar todos los vehículos posibles para comunicar constantemente la nueva visión y las estrategias. *Hacer que la coalición conductora sirva de modelo de comportamiento que se espera de los empleados.
  • Generar triunfos a corto plazo *Planear mejoras visibles en el desempeño, o triunfos *Dar lugar a esos triunfos *Otorgar reconocimientos y recompensas visibles a las personas que hayan hecho posible los triunfos
  • Consolidar las ganancias y generar más cambios. *Utilizar el aumento en la credibilidad para modificar todos los sistemas, estructuras y políticas que no se adapten entre si y que no encajan con la visión de transformación *Contratar, promover y desarrollar a personas capaces de poner en práctica la visión del cambio
  • Arraigar los nuevos enfoques en la cultura *Dar origen a un mejor desempeño a través de un comportamiento orientado hacia el cliente y hacia la productividad, un mayor liderazgo, mas efectivo y una administración mas eficaz *Articular las conexiones entre los nuevos comportamientos y el éxito de la organización *Desarrollar medios para garantizar el desarrollo del liderazgo y la sucesión de puestos en el organigrama.
  • ETAPAS PARA DAR ORIGEN AL CAMBIO FUNDAMENTAL 

0 comentários

There are no comments, be the first and leave one below:

Semelhante

Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
Susana Castañeda
Planificación Táctica
Corimar Pacheco
Procedimiento para el control para operaciones productivas
Karen Nava
Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
Rebeca Caceres
Muestreo de Aceptación.
gabriel cimental
FODA "MI PAPELERIA"
streakgraff96
Procesos Unitarios
Miguel Angel Núñez García
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria