El estudio en escarlata.

Descrição

Un estudio realizado a partir de la lectura del texto '' Estudio escarlata'' proporcionado por la universidad UnADM para la extracción del método realizado por Holmes para llegar a la conclusión de quien era el asesino.
Priscilla Hernandez
Fluxograma por Priscilla Hernandez , atualizado more than 1 year ago
Priscilla Hernandez
Criado por Priscilla Hernandez mais de 6 anos atrás
26
0

Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • De que manera consiguió el Sr. Sherlock Holmes dar con el asesino que los detectives Lestrade y Gregson buscaban.  
  • Mantenía su mente fresca lejana a cualquier prefijo que le dijera como, cuando o el porque de las cosas.
  • Mantenía su mente fresca lejana a cualquier prefijo que le dijera como, cuando o el porque de las cosas.
  • No almacenaba ningún conocimiento que no le fuera útil para sus hazañas a futuro.
  • La manera en que se concentraba era tocar el violín, tanto melodías suyas como de compositores como  Lieder Mendelssohn. 
  • Podía ver mas de lo que los demás miraban.
  • Era un detective consultor por su gran conocimiento de asesinatos de los últimos 100 años
  • La facultad de observar constituye una segunda naturaleza.
  • Se fijaba en detalles casi insignificantes. La primera vez que vio a Watson el color fuerte oscuro del rostro diferente  al del las muñecas, su brazo rígido entre otros.
  • Su inteligencia lo llevaba en algunas ocasiones  a ser engreído. 
  •    Observaba todo a su alrededor no solo el hecho en sí. La altura de la palabra Rache con sangre. Las cenizas del puro.
  • Usaba uno que otro instrumento como cinta de medir y lupa. Y una que otra destreza física como colgarse de un taxi.
  • Le pagaba a muchachos vagabundos, para que le informasen del tema de su interés.
  •     Yo me dedico a aplicar a la vida corriente algunas de las normas de observación y deducción.  Sherlock Holmes.
  • Usa la secuencia lógica.
  • El gran factor es la capacidad para razonar hacia atrás. 
  • Uso el método de la exclusión: Basada en la identificación de los movimientos útiles y el descarte de los que no sirven.

Semelhante

Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
ESTUDIO EN ESCARLATA
Antonio Rodriguez
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria
Administracion de recursos humanos
leonardo moreno2119
MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
John Fredy Cruz Gonzalez
IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
eduardo cuellar
CONDUCTISMO
Lisette Salcedo
Elementos del costo
Natalia Villada
Administracion de empresas
CLAUDIA BLANCO