Dirección estratégica

Nós do fluxograma

• Dirección Estratégica

• La estrategia es un conjunto de intenciones, muchas veces expresadas como un plan estratégico, también se relaciona con la conducta

• La dirección estratégica define o perfila 4 componentes básicos para toda estrategia

• El concepto de estrategia empresaria es una evolución del concepto de "política de negocios"

• Se debe ser lo bastante flexible como para ajustar la estrategia a la situación y no a la inversa

• Coraje, el valor para hacer frente a sus superiores e iguales que pueda sostener un enfoque diferente

• Intrepidez, ser capaz de atacar rápida y decididamente, 

• Conocimiento de los hechos, e establece una buena estrategia desde la base hasta el punto más alto.

• Buena suerte, hay que ser afortunado, aunque cuando uno ha hecho bien su trabajo la suerte está de su parte

• Conocimiento de las reglas, conocerlas pero saber aprender a jugar sin pensar en las reglas

• La estrategia empresarial detalla los objetivos generales de la empresa y los cursos e acción fundamentales

• Se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia  ponerla en práctica

• El ámbito o campo de actividad (Scope) Pretende delimitar el campo de actuación de la empresa, es decir, la amplitud y características de su relación productiva con el entorno socioeconómico    

• Las capacidades o competencias distintivas Se incluyen los recursos (físicas, técnicos, financieros, humanos...) Competencias de la empresa, métodos, características del personal

• Ventajas competitivas Las características que la empresa puede y debe desarrollar para obtener y/o reforzar una posición de ventaja frente a sus competidores

• Sinergia La búsqueda del efecto sinérgico positivo, es decir, la explotación de interrelaciones entre distintas actividades, recursos, habilidades, unidades organizativas, etc.  

• La dirección estrátegica abarca una mayor cantidad de factores internos taes como la estructura organizativa, liderazgo, cultura, recursos humanos  y su coordinación y movilización y factores externos

• 4 fases * Análisis  * Formulación  * Implantación  * Control de la estrategia

• Sergio Daniel Barbosa García 7ºC - Lic. en Finanzas Luis del Padro. (1998). DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. septiembre 7, 2018, de Fundación OSDE Sitio web: https://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/direstra.pdf LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO. (s.f.). LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos. septiembre 7, 2018, de Universidad de Barcelona Sitio web: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/3/Fundamentos%20%28Parte%20primera%29.pdf