analisis de operaciones

Descrição

unidad 2
Luis Angel Coronado Nogales
Fluxograma por Luis Angel Coronado Nogales, atualizado more than 1 year ago
Luis Angel Coronado Nogales
Criado por Luis Angel Coronado Nogales aproximadamente 6 anos atrás
7
0

Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • Análisis de operaciones
  • su finalidad es
  • Analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación
  • tolerancias
  • materiales
  • procesos de manufactura
  • preparación herramental
  • condiciones de trabajo
  • Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue un objetivo determinado
  • tipos de procesos
  • por proyecto
  • por tarea
  • por lote
  • en masa
  • continuo
  • Uno de los elementos más importantes de todas las formas de elementos de sujeción, herramientas y configuraciones del trabajo es la economía.
  • depende de
  • la cantidad de la producción
  • las acciones repetidas
  •  la mano de obra
  •  la mano de obra
  • el capital que se requiere
  •  la elección del material correcto puede ser compleja en razón de la gran variedad de productos disponibles, a menudo es más práctico incorporar un material mejor y más económico en un diseño existente.
  • se deben considerar las posibilidades de que
  • Buscar un material más ligero y menos costoso
  •  Buscar materiales que sean fáciles de procesar
  • Utilizar materiales de manera más económica
  • Utilizar materiales recuperables
  • Estandarizar materiales
  • controla la forma, posición u orientación de los  elementos a los que se aplican, pero no sus dimensiones.
  • Existen dos tipos de tolerancia; la tolerancia dimensional y la tolerancia  geométrica. La primera controla las  medidas o dimensiones de una pieza, no  controla ni la forma, ni la posición, ni la orientación que tengan los elementos a  los que se aplica la tolerancia dimensional. 
  • Forma 
  • Orientación 
  • Oscilación 
  • Situación 
  • Las tolerancias geométricas 
  • Una de las primeras cuestiones que un ingeniero debe tomar en cuenta cuando está en proceso de diseñar un nuevo producto es qué material debe utilizar. Debido a que la elección del material correcto puede ser compleja en razón de la gran variedad de productos disponibles, a menudo es más práctico incorporar un material mejor y más económico en un diseño existente.  
  • 2. Buscar materiales que sean fáciles de procesar.
  • 3. Utilizar materiales de manera más económica.
  • 1. Buscar un material más ligero y menos costoso.
  • 5. Utilizar materiales y herramientas de manera más económica.
  • 4. Utilizar materiales recuperables.
  • 6. Estandarizar materiales.
  • 7. Buscar al mejor proveedor desde el punto de vista del precio y de la disponibilidad.  
  • PROCESOS DE MANUFACTURA 
  • CONFORMACIÓN FORZADA 
  • Los procesos de manufactura son actividades y operaciones relacionadas, ordenadas y consecutivas, a través del uso de máquinas-herramientas o equipos, con el fin de transformar materiales para la obtención de un producto industrial. 
  • COMPLEMENTARIOS 
  • CONFORMACIÓN POR DESPRENDIMIENTO DE MATERIAL 
  • Se clasifican en
  • Preparación herramental.
  • 4) los requisitos de entrega
  • Uno de los elementos más importantes de todas las formas de elementos de sujeción, herramientas y configuraciones del trabajo es la economía. La cantidad de herramental más ventajosa depende de: 
  • 3) la mano de obra
  • 2) las acciones repetidas
  • 1)la cantidad de la producción
  • 5) el capital que se requiere.
  • Tipos de jornadas de trabajo
  • Son de gran importancia para el patrón y el trabajador, por que repercuten económicamente tanto en uno como en otro. En efecto, una jornada de trabajo equivocadamente planeada puede producir la necesidad de que esta se prolongue constantemente, obligando al patrón al pago de tiempo extraordinario, sobre la base de salario doble y en ocasiones hasta triple.
  • Materiales

Semelhante

ESTUDIO DE TIEMPOS Seleccion y cronometraje del trabajo
ciam-1994
GLOSARIO "Estudio y diseño del trabajo"
ROCIO ADRIANA GARCÍA HERNÁNDEZ
Tipos de desperdicios (TIM WOODS)
Rosy Stein
ESTUDIO DEL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
felipe vela cedeño
ESTUDIO DE TIEMPOS
SERGIO ESTEBAN P2954
Diagrama bimanual
María Gpe. Pavón
Diagrama hombre-máquina
María Gpe. Pavón
Diseño de partes
sophia olave cordoba
Forma de analizar y agrupar operaciones
aldufermi
Service Blueprinting
Linamaría Ardila
PRODUCTIVIDAD
Linamaría Ardila