RELACIONES HUMANAS

Nós do fluxograma

• Relaciones Humanas

• Relaciones humanas

• Vínculos entre Relaciones humanas y publicas

• Formación y desarrollo de equipos de trabajo

• Excelencia personal

• son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

• Principios fundamentales de las relaciones humanas

•   •Mire las cosas desde el punto de vista de la otra persona. •Brinde auténticos elogios y verdadera valoración. •Domine el poder del entusiasmo. •Respete la dignidad de los demás. •No sea demasiado crítico. •Ofrézcales a los demás una buena reputación a la que apuntar. •Conserve el sentido del equilibrio y del humor en su vida. •

• ESTILOS BASICOS DE RELACION INTERPERSONAL

• -Estilo acertivo -estilo agresivo

• Humanas

• publicas

•  entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

• Actividades  efectuadas por un grupo de personas con vistas a establecer y mantener buenas relaciones entre los miembros de grupo.

• Internas

• Externas

• Buscan una comunicación reciproca entre directivos y empleados de una empresa para lograr que el personal colabore satisfecho en ella.

• Acciones comunicativas que son dirigidas para personas fuera de la empresa.

• •Trabajo es el factor clave para el mejoramiento de la calidad, puede mejorar el ambiente de una organización para maximizar el servicio a clientes, la satisfacción personal y el desempeño de la empresa.

• Grupo

• Equipo

• •Conjunto de personas que trabajan juntas de forma amistosa pero sin coordinación ni objetivos en común

• •Grupo de personas que persiguen un objetivo, que trabajan coordinadas y que contribuyen con su talento, sus aptitudes y su energía al trabajo

• Los equipos de trabajo tienen objetivos en comun, liderazgo, objetivo de la comunicacion e independencia. 

• son para motivar a los empleados, involucrándolos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización

• Es el mejoramiento continuo, no es ser mejor que los demas, es ser mejor en ti.

• Busqueda

• Motivaciones

• Beneficios

• Autoconocimiento Esfuerzo Sinceridad

• Elabora actividades dificiles primero Es entusiasta Piensa en beneficios