La observacio

Nós do fluxograma

• La observación  

• Clases

• Científica  

• No científica  

• - Directa -Indirecta - Participantes - No participante - Estructurada - No estructurada - De campo - De laboratorio - De equipo - Individual    

• Observar un objeto claro y definido

• Observar sin intención

• Modalidades

• Planificación  

• Determinar los propósitos  

• Definir una muestra de las conductas que se observan  

• Precisar las condiciones de observación  

• Elaborar instrumentos de observación  

• Listas de cotejo  

• Registros anecdóticos  

• Escalas de apreciacón  

• Descriptivas

• Númericas  

• Gráficas  

• Problemas  

• Inferencias incorrectas

• La realidad del observador

• La expectactiva del observador no iniciado

• Condiciones

• Atención

• Sensación

• Percepción

• Reflexión

• Fuentes de error

• Defectos extrínsecos

• Defectos intrínseco

• Error de severidad y error de indulgencia

• Error de tendencia central

• Tipos de medida

• Frecuencia

• Latencia

• Duración

• Intensidad

• Ocurrencia

• Tipos de muestreo

• Secuencias temporales

• Focal

• Ad libitum

• Eventos conductuales

• Sistemas de registro

• Registros no sistematizados

• Historias de vida 

• Biografía

• Autobiografía

• Entrevistas en profundidad

• Diarios

• Cuaderno de notas

• Registros narrativos

• Anecdotario

• Notas de campo

• Muestreo de tiempo

• Registros mecánicos

• Registros sistematizados parcialmente

• Pruebas fotográficas

• Grabaciones en vídeo

• Grabaciones en audio

• Listas de control

• Escalas de estimación

• Método clinico

• Observación de la persona sobre la base de lo que "es", lo que se "agrega" y lo que "comunica"

• Se inicia en forma céfalo caudal

• Se busca alguna alteración que influya en el comportamiento de la persona

• Es necesario observar el lenguaje no verbal

• Proceso

• De investigación y toma de decisiones

• Para representar la realidad 

• Contextualizado

• Principios básicos

• Especificar duración y frecuencia 

• Constante control

• Propósito específico

• Principios básicos de confiabilidad y validez

• Planeación cuidadosa