TM

Nós do fluxograma

• Teoría dela motivación

• Motivación

• Los efuerzos de una persona energizan, dirigen y sostienen.

• Teoría de las necesidades de Maslow

• en !943 "Una teoría sobre la motivación humana"

• Jerarquía o piramide

• 1.  Necesidades fisiológicas

• comida

• Refugios

• requerimientos fisicos

• 2. Necesidad de seguridad

• seguro y protegido

• Daño físico

• emocional

• 3. Necesidades sociales

• afecto

• pertenencia

• aceptación

• amistad

• 4. Necesidad de estima

• Estima alta

• Estima baja

• Respeto 

• si mismo

• Reconocimeino

• Atención

• Aprecio

• 5. Autorrealización

• Crecimiento personal

• son únicas y distintas

• Teoría  X Y de McGregor

• Douglas McGregor

• Teoría X

• Visión negativa

• poca ambiciones

• Teoría Y

• Visión Positiva

• creativos

• digusto al trabajo

• evitan responsabilidades

• coaccionados para desempeñar

• Buscan las responsabilidades

• Proactivos

• Teoría de los dos factores

• Frederick  Herzberg

• propone que los factores intrinsecos, están relacionados con

• satisfacción laboral

• motivación

• propone que los factores extrinsecos, están relacionados con

• insatisfacción laboral

• Motivadores

• Higiene

• pero que no motivan

• Teoría de las  tres necesidades

• David McClelland

• Hay tres necesidades

• Necesidad de Logro (nAch)

• Necesidad de Poder (nPow)

• Necesidad de Afilacion (nAff)

• sobresalir

• Lucha de éxito

• Eficaz

• Individual

• Equipo

• responsabilizan personalmente

• Sin trampas

• tener impacto

•  competencia

• Reconocimiento

• estatus

• Disfrutan de

• relaciones

• Personales

• Interpersonales

• necesidad grande

• queridos por lo demás

• Teoría del establecimiento de metas

• Edwin A. Locke

• Que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica

• Cuanto más elevado el objetivo

• mayor será su nivel de ejecución

• Metas

• intenciones

• dificil y especifica

• mayor será la motivación

• Autoeficacia

• Creencia de la persona

• capaz de realizar una tarea

• Sean claras y alcanzables

• Mostrar Interés

• acción y atención

• Elabora estrategias