Mapa Conceptual de la Administración de Recursos Humanos

Nós do fluxograma

• Administración de Recursos Humanos 

• Definición

• importancia

• Objetivos

• Evolución 

• proceso Adminístratvo de recursos Humanos

• proceso de gestión y dirección de las personas que forman parte de una organización con el fin de alcanzar los objetivos y metas establecidos

• social

• cultural

• personal

• Pais

• Desarrollo económico:  Contribuye al crecimiento económico de un país al aumentar la productividad laboral y promover la innovación y la competitividad empresarial atrayendo y mejorando talentos nacionales.

• Empleo y estabilidad laboral

• La ARH asegura que las empresas cumplan con las leyes y regulaciones laborales

• contribuye al desarrollo social al promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, lo que fomenta la equidad y la igualdad de oportunidades para todos los individuos, independientemente de su género, raza, etnia u orientación sexual

• construye relaciones laborales positivas y promover la cohesión social al interior de la sociedad

• Al  fomentar valores como el trabajo en equipo, el compromiso, la responsabilidad y la ética laboral

• La ARH proporciona oportunidades de capacitación y desarrollo que permiten a los individuos mejorar sus habilidades, adquirir nuevos conocimientos y avanzar en sus carreras profesionales

• procura el bienestar físico, emocional y psicológico de los empleados, lo que contribuye a su satisfacción laboral y calidad de vida

• conoce y recompensa el desempeño sobresaliente, lo que aumenta la motivación y el compromiso de los empleados

• Por medio del esfuerzo de todos los gerentes logran los objetivos 

• gestionando el capital Humano

• proteger, enseñar y capacitar, remunerar y controlar al personal

• Planeación de Recursos Humanos: Consiste en anticipar y planificar las necesidades de personal de la organización a corto, mediano y largo plazo. Reclutamiento: Es el proceso de atraer candidatos calificados para cubrir las vacantes disponibles en la organización. Selección: Implica evaluar a los candidatos reclutados para determinar cuáles son los más adecuados para ocupar los puestos de trabajo. Contratación: Es el proceso de formalizar la relación laboral entre la organización y el empleado seleccionado, incluyendo la firma de contratos y acuerdos. Capacitación y Desarrollo: Consiste en proporcionar a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar eficazmente sus funciones, así como fomentar su crecimiento y desarrollo profesional. Evaluación del Desempeño: Implica medir y evaluar el rendimiento de los empleados con el fin de identificar fortalezas, áreas de mejora y establecer planes de desarrollo individual. Seguridad e Higiene: Se refiere a garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para los empleados, cumpliendo con las normativas de seguridad laboral y previniendo accidentes y enfermedades laborales. Remuneraciones: Incluye el diseño y administración de sistemas de compensación y beneficios para los empleados, que pueden incluir salarios, bonificaciones, prestaciones y otros incentivos. Relaciones Laborales: Se refiere a gestionar las relaciones entre la organización y los empleados, incluyendo la resolución de conflictos, la negociación colectiva y el mantenimiento de un clima laboral positivo.

• 1900: los titulos de los encargados de RH eran nombrados asistentes sociales y empleadores de personal

• Orientación administrativa 

• enfasis en las relaciones labores