Describió el DO un proceso de intervención en una organización para influir en su desarrollo a largo plazo,centrándose los procesos de comportamiento, el cambio externo de valores humanísticos y el desarrollo de habilidades en la solución de problemas y en las explotación de oportunidades de crecimiento.
1940
Propuso DO como un esfuerzo planeado para mejorar la efectividad y salud de la organización mediante intervenciones en sus procesos.
Junto a cecill bell definieron el desarrollo organizacional como un esfuerzo amplio para mejorar los procesos de solución de problemas y renovación, particularmente a través de un manejo de la cultura de la organización más efectivo y colaborador, con énfasis en la cultura de equipos de trabajo formales.