Se trata de la materialización del significado de eficacia para el modelo, concretado en la naturaleza de los objetivos organizacionales, que viene condicionada por la forma en que
se percibe a la organización a través del modelo.
los modelos económicos, social y sistémico los objetivos son de tipo genérico (válidos para cualquier organización), y en el modelo político son
de tipo contingente (válidos para una organización o conjunto de organizaciones)
Los indicadores son atributos de la organización, generalmente de tipo cuantitativo, asociados a la definición de eficacia realizada mediante los criterios
Cada modelo de eficacia subraya un aspecto diferente y proporciona importantes percepciones. Los modelos económico, social y sistémico presentan ciertos inconvenientes para
utilizarse en exclusiva en la evaluación de la eficacia organizacional. Los modelos económico y social tienen como criterio último de eficacia la maximización del beneficio o del valor de mercado
de la organización
Estos objetivos se relacionan con el cumplimiento de la misión y visión de la entidad
la efectividad y eficiencia de las operaciones, incluidos sus objetivos de rendimiento financiero y operacional, y la protección de sus activos frente a posibles
pérdidas
objetivos constituyen la base para la evaluación del riesgo en relación a la protección de los activos de la entidad, y la selección
y desarrollo de los controles necesarios para mitigar dichos riesgos.
Los objetivos operativos deben reflejar el entorno empresarial, industrial y económico en que se desenvuelve la entidad; y están relacionados al mejoramiento del desempeño
financiero, productividad, calidad, prácticas ambientales, innovación y satisfacción de los empleados y clientes.
la eficacia organizativa como el grado en que aumentan todas las formas de recuperación energética de la organización, lo cual queda determinado por una combinación
de la eficiencia en la organización como sistema y su éxito en obtener, en condiciones ventajosas, los insumos que necesita.
La organización eficaz es flexible, productiva, satisface a sus miembros, es rentable, adquiere recursos, minimiza la tensión, controla el entorno, es eficiente, retiene a
los empleados, crece, está integrada, mantiene comunicaciones abiertas y sobrevive
Una organización eficaz es aquella en la que el mayor porcentaje de participantes se perciben a sí mismos como libres para utilizar la organización y sus subsistemas
como instrumentos para sus propias necesidades. Cuanto mayor es el grado de instrumentalidad organizacional percibida por cada participante, más eficaz es la organización
La eficacia organizativa se define como un juicio pronunciado por los constituyentes múltiples sobre los productos, los resultados o los efectos de la organización o sus procesos