DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO DE SELECCIÓN ÁREA COMERCIAL DISTRIBUIDORA LAP

Nós do fluxograma

• INICIO - PROCESO DE SELECCIÓN

• CREACIÓN DEL CARGO

• MOTIVO DE LA VACANTE

• POR RENUNCIA

• Si

• No

• REVISIÓN DEL PERFIL DE CARGO

• VACANTES

• AREA COMERCIAL

• REQUERIMIENTOS DEL CARGO

• FUNCIONES A REALIZAR

• PERFIL DEL CARGO

• RECLUTAMIENTO

• POLITICAS DE PRESELECCION

• No

• Si

• EXTERNO

• Selección de candidatos acorde al cargo, reduccion de tiempo y costos en reclutamiento y selección, se fomenta la sana competencia interna, se motiva al colaborador, proyeccion interna, 

• VENTAJAS

• Genera nuevas espectativas para el trabajador que incluyen capacitacion para el cargo, salario al cargo desempeñado, el no cambio de las condiciones laborales, resistencia al cambio, desacomodaciones internas, ademas se entra en proceso de estancamiento, y no se da avance a nuevas ideas, procesos y politicas internas.

• DESVENTAJAS

• Entrada a nuevas ideas, experiencias y fortalezas, se aprovecha el benchmarking indirecto, se establecen nuevas espectativas para el cargo, enfoque centralizado en la funcion

• VENTAJAS

• Procesos de selección, induccion, capacitacion y acople al cargo son mas lentos y mas costosos, se genera desmotivacion interna a falta de oportunidades de promocion, se presentan lapsos de tiempo de aceptacion al nuevo trabajador

• DESVENTAJAS

• DIFUSIÓN

• RECEPCIÓN Y ANALISIS HOJAS DE VIDA VS PERFIL DE CARGO VANTE

• -Datos personales.-Perfil profesional.-Experiencia profesional.-Formación.-Formación complementaria.-Otros datos de interés.-Referencias.

• INTERNO

• ACTUALIZACIÓN BASES DE DATOS

• ENTREVISTA PRELIMINAR

• APLICACIÓN DE PRUEBAS

• VISTO BUENO

• INDUCCION

• FIN DEL PROCESO