Herramientas seis sigma

Descrição

Mapa Mental sobre Herramientas seis sigma, criado por Jorge Romero em 23-09-2017.
Jorge Romero
Mapa Mental por Jorge Romero, atualizado more than 1 year ago
Jorge Romero
Criado por Jorge Romero aproximadamente 7 anos atrás
10
0

Resumo de Recurso

Herramientas seis sigma
  1. Diseño de experimentos
    1. Son modelos estadisticos clasicos. Su objetivo es averiguar si determinados factores influyen en la variable de interes.
    2. Analisis de varianza
      1. Tecnica estadistica de contraste de hipotesis. Con esta tecnica se pueden manejar mas de 2 variables.
      2. Diseño de procesos
        1. Define la mision del servicio, identifica a los clientes, y sus necesidades. Establece el plan de analisis de datos y mejora el proceso
        2. Diagrama causa-efecto
          1. Es utilizado como lluvia de ideas para detectar las causasy las consecuencias de los problemas en el proceso
          2. Diagrama de flujo de procesos
            1. Aqui se conocen las etapas del proceso por medio de una secuencia de pasos, asi como las etapas criticas.
            2. Procesos de mejora continua
              1. Permite alcanzar la estabilidad de los procesos productivos y administrativos. Se busca crear un procedimiento estandar
              2. Diagrama de pareto
                1. Se aplica para identificar las causas principales de los problemas en procesos de mayor a menor. y con ello reducir de una en una.
                2. Histograma
                  1. Con el cual se observan los datos y se agrupan en forma gausiana. Contiene limites superior e inferior y tendencia central.
                  2. Grafica de control
                    1. Identifica las causas principales que afectan la varianza. Ayuda a determinar que tipo de accion de debe tomar
                    2. Modelo de regresion
                      1. Es generado para crear una relacion entre una respuesta y una variable de entrada. Permite la prediccion de respuestas.
                      2. Gerencia de los procesos
                        1. Su proposito es garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejora de los procesos repetitivos.
                        2. SPC
                          1. Es la mejor herramienta para medir, controlar y disminuir la variabilidad ya que identifica sus causas.
                          2. VOC
                            1. Consiste en escuchar lo que nos demanda el cliente. Se incorpora un sistema de administracion de quejas del cliente.-

                            Semelhante

                            seis sigma 2
                            jos-1994
                            Gestión de proyectos por indicadores claves de desempeño
                            Norley Hinestroza
                            Seis Sigma
                            ALINE MARTÍNEZ
                            GESTION DE PROYECTOS POR INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO
                            Eduardo Villarreal Vasuez
                            CICLO DE VIDA DEL MODELAMIENTO DE PROCESOS
                            Arellys Correa
                            Gestión de proyectos por indicadores claves de desempeño
                            Norley Hinestroza
                            1_seis sigma 2
                            david beltran
                            seis sigma 2
                            Itzel Figueroa Montero
                            seis sigma 2
                            david beltran
                            seis sigma 2
                            Itzel Figueroa Montero
                            seis sigma 2
                            uriel_p_alvarado