La necesidad o el deseo que activa y dirige nuestro comportamiento,
que lo dirige y subyace a toda tendencia por la supervivencia.
El rol de la motivación en las organizaciones
Necesarios para alcanzar metas
Activación y Energía
Objetivos claros por lograr
Capacidad y Disposición de Energía
Medio para apuntalar el desarrollo personal de los
trabajadores y por consiguiente su desempeño en la
organización
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La motivación permite la disposición de los trabajadores para
movilizarse hacia el cambio mientras se beneficie también su desarrllo
personal
Cambio
Diseño y construcción de nuevos modelos, o la reconceptualización de los
viejos, para crear nuevas alternativas, que se espera sean más productivas
El rol del cambio en las organizaciones
Brinda una capacidad de adaptación para responder
ante cambios internos o externos a la organización
<=
La capacidad de adaptacion permite que los individuos cambien sus
habitos y comprtamientos para aprender nuevos
Interactúa con dos tipos de estímulos
Aprendizaje Organizacional
Proceso en el que se adquiere la capacidad de responder adecuadamente a una situación
con la adquisición de nuevos hábitos y comportamientos mediante la experiencia
Incrementa la capacidad intelectual de una organización (Más
capacidad de adaptación y resolución al problema)
El conocimiento se difunde y se explota con el fin de incrementar la
capacidad innvoadora y competitiva
La ''Dualidad'' del aprendizaje en la organizacion
Del individuo a la organizacion
El conocimiento clave está en los trabajadores y es importante que sea compartido con la entera organización (Genera un
aporta individual y grupal)
De la organización al individuo
El conocimiento clave está en la organización y se debe facilitar que estas penetren a los trabajadores de la
organización
Recalca la idea que la diversidad de las capacidades entre los trabajadores de una misma organización es importante para que las mejores capacidades individuales sean compartidas