Para el personal operativo y mandos
medios su característica es que se
basan en la psicología industrial
Los dos primeros, sus aprendizajes son
individuales, mientras que los otros es
el estrato más amplio e incluyente, se
refiere a la forma en que las
organizaciones aprenden y se
desarrollan,
Para los operativos se enfocan en los
sistemas de adquisición de habilidades.
Análisis de las operaciones y tareas Es el nivel más
restringido para detectar las necesidades de
capacitación, el análisis se efectúa en el nivel de
puesto y se sustenta en los requisitos que exige su
ocupante ya que se considera el puesto para los
cuales el personal debe capacitarse
Los dos primeros, sus aprendizajes son
individuales, mientras que los otros es el
estrato más amplio e incluyente, se refiere a la
forma en que las organizaciones aprenden y se
desarrollan,
Para los mandos medios se enfocan en sistemas de
capacitación a nivel de recursos humanos.
El análisis de los mandos medios procura contrastar si son
suficientes en términos cuantitativos y cualitativos, para
cubrir las actividades presentes y futuras de la
organización, se trata de un análisis de la fuerza de
trabajo, o sea el funcionamiento de la organización,
supone que los empleados cuentan con la habilidades,
conocimientos y actitudes que desea la organización
los gerenciales se basan en la
psicología organizacional.
Para los gerentes, son
enfocándose en los sistemas
organizacionales a nivel de toda
la empresa.
Para los gerentes los objetivos
son de largo plazo
El análisis organizacional no solo se
refiere al estudio de toda la empresa
es decir, su misión, visión, objetivos,
recursos, competencias y su
distribución para alcanzar los
objetivos, sino también el ambiente
socioeconómico y tecnológico en el
cual se inserta. Este análisis ayuda a
determinar lo que se debe enseñar y
aprender en términos de un plan y
establece la filosofía de la
capacitación para toda le empresa.