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LIDERAZGO

Descrição

El Liderazgo es necesario para todas las organizaciones, y poder lograr el cumplimiento de sus objetivos...
Yumary Lima Ruiz
Mapa Mental por Yumary Lima Ruiz, atualizado more than 1 year ago
Yumary Lima Ruiz
Criado por Yumary Lima Ruiz aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

LIDERAZGO
  1. DEFINICION
    1. ACCION
      1. INFLUIR
        1. DEMAS
      2. DUBLIN (2000)
        1. CAPACIDAD
          1. INSPIRAR
            1. CONFIANZA
              1. APOYO
                1. PERSONAS
                  1. ALCANZAR
                    1. METAS
                      1. ORGANIZACION
      3. LIDER
        1. DEFINICION
          1. PERSONA
            1. POSEE
              1. ACTITUDES
                1. CONDUCTAS
                  1. DIRIGIR
                    1. ORIENTAR
                      1. MOTIVAR
                        1. OPTIMIZAR
                          1. QUEHACER
                            1. PERSONAS
                              1. GRUPOS
                                1. PARA LOGRAR
                                  1. OBJETIVOS DESEADOS
                  2. HABILIDADES
              2. CARACTERISTICAS
                1. INSPIRA Y ORGANIZA
                  1. TRABAJA EN EQUIPO
                    1. EXCELENTE COMUNICADOR
                      1. FOMENTA LA RESPONSABILIDAD
                        1. BUSCA EL BIEN COMUN
                        2. COMPETENCIAS
                          1. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
                            1. PENSAMIENTO
                              1. ETICO
                                1. SISTEMICO
                                2. CREATIVIDAD
                                  1. INNOVACION
                                    1. COMUNICACION EFECTIVA
                                      1. CONFIANZA
                                        1. FLEXIBILIDAD
                                          1. TOMAR DECISIONES
                                        2. TIPOS
                                          1. AUTOCRATA
                                            1. FIJA ESTANDARES DE DESEMPEÑO
                                              1. NUNCA DEJA PASAR ERRORES
                                              2. BUROCRATA
                                                1. TRATA A TODO SU PERSONAL POR IGUAL
                                                  1. TRATA DE LIBRARSE DE RESPONSABILIDADES
                                                    1. NO VE LAS EQUIVOCACIONES
                                                    2. DEMOCRATA
                                                      1. CREA AMBIENTE APACIBLE
                                                        1. RITMO DESCANSADO DE TRABAJO
                                                          1. EXPLICA OBJETIVOS Y ASEGURA QUE SUBORDINADOS ESTEN DE ACUERDO
                                                          2. TRANSFORMADOR
                                                            1. ACUERDO COMUN
                                                              1. ALTA MOTIVACION
                                                                1. TENSIONES SE RESUELVEN A CADA PASO
                                                                2. PROACTIVO
                                                                  1. ATENTO, SE PREOCUPA POR TODO EL GRUPO
                                                                    1. SU PRINCIPAL TAREA MANTENER TODO EL GRUPO UNIDO
                                                                    2. CARISMATICO
                                                                      1. INSPIRA ENTUSIASMO EN SUS EQUIPOS
                                                                        1. ENERGETICOS AL CONDUCIR A LOS DEMAS
                                                                      2. ESTILOS
                                                                        1. CONTROL
                                                                          1. ALTO NIVEL DE COMPORTAMIENTO DIRECTIVO Y UN BAJO NIVEL DE COMPORTAMIENTO DE APOYO
                                                                          2. SUPERVISION
                                                                            1. ALTOS NIVELES DE COMPORTAMIENTO DIRECTIVO Y DE APOYO Y RECONOCE LOS AVANCES Y MEJORAS EN EL RENDIMIENTO
                                                                            2. ASESORAMIENTO
                                                                              1. MANTIENE UN NIVEL ALTO DE COMPORTAMIENTO DE APOYO Y BAJO EN COMPORTAMIENTO DIRECTIVO. LAS DECISIONES LAS TOMA CONJUNTAMENTE CON LOS COLABORADORES
                                                                              2. DELEGACION
                                                                                1. BAJOS NIVELES EN AMBOS COMPORTAMIENTOS DEBIDO A QUE DELEGA LA TOMA DE DECISIONES EN SUS COLABORADORES

                                                                              Anexos de mídia

                                                                              Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.

                                                                              Semelhante

                                                                              Cuadro sinoptico de lider
                                                                              Karina Hernandez
                                                                              Importancia de la Comunicación en el Liderazgo
                                                                              pi75251085
                                                                              LIDERAZGO- TEORÍAS Y FUNDAMENTOS
                                                                              MARILYN PINO
                                                                              Mapa Conceptual de Liderazgo
                                                                              josejonni garcia
                                                                              Poder y Autoridad -Trascendencia del liderazgo basado en valores-
                                                                              Sergio Adrian Trejo Acosta
                                                                              Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones
                                                                              ferdylemo0724
                                                                              Liderazgo
                                                                              Alex San-Diaz
                                                                              las 21 leyes del liderazgo de Maxwell.
                                                                              marlen vanegas
                                                                              FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LIDERAZGO.
                                                                              Cris Díaz
                                                                              Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento
                                                                              lander.grimaldi4
                                                                              El recorrido por la historia del Liderazgo
                                                                              Carlos Alberto Rico Urrego
                                                                              Explore a Biblioteca