o futuro é incerto, não sabemos, com exatidão,
prever acontecimentos futuros. Quanto mais
"longe" (tempo), mais difícil é a predição. No
entanto, desejamos atingir objetivos, e para isto
fazemos planos, sob uma condição ou ambiente
"esperado" de tal forma que nosso plano seja
adequado.
o futuro é incerto, não sabemos, com exatidão,
prever acontecimentos futuros. Quanto mais
"longe" (tempo), mais difícil é a predição. No
entanto, desejamos atingir objetivos, e para isto
fazemos planos, sob uma condição ou ambiente
"esperado" de tal forma que nosso plano seja
adequado.
1.2. Tomada de decisão
Anotações:
deve ser feita sem sabermos todos
os elementos com exatidão, sob
pena de não ser feita e ter impactos
piores
deve ser feita sem sabermos todos
os elementos com exatidão, sob
pena de não ser feita e ter impactos
piores
Risco? - Probabilidade de
algo acontecer
Anotações:
Referencias: ISO 31000 - Padrão de gerenciamento de Riscos.
FMEA: Aplicável a componente x sistema.
6S(Sigma)(ERA): Enterprise R Managment.
PMI:.
PMBOK:.
Referencias: ISO 31000 -
Padrão de gerenciamento de
Riscos.