Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas
que determinan el desempeño a largo plazo de la
organizacion
Es una tarea importante de los gerentes y
comprendetodas las funciones administrativas
basicas,
El proceso de administracion estrategica es
el proceso de seis pasos que abarca la
planeacion estrategica, la implementacion y
la evaluacion.
Las estrategias son planes sobre la manera en
que una organizacion hará lo que el negocio tiene
que hacer, como competir con éxito y como
atraerá y satisfara a sus clientes para poder lograr
sus objetivos.
Una estrategia corporativa es aquella que especifica en
cuales negocios entrara la compañia o en cuales desea
entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios
Existen tres principales tipos de estrategias corporativas
Estrategias de Crecimiento
Estrategia de Estabilidad
Estrategia de Renovación
Estrategia de competitividad: es una estrategia para ver de
que forma una organizacion va a competir en sus negocios,
sin embargo requiere de la comprension de la ventaja
competitiva
La Ventaja competitiva es lo que separa a una
organización, esto es, su sello distintivo, que proviene de
las habilidades clave de la organización.
Calidad como ventaja Competitiva
Como mantener la ventaja competitiva
Modelo de las 5 fuerzas
Amenaza de nuevas
entradas
Amenaza de Sustitutos
Poder de negociación de los compradores
Poder de
negociación de los
proveedores
Realidad Actual
Estrategias funcionales son aquellas estrategias utilizadas
por varios departamentos funcionales de una organizacion para
apoyar la estrategia de competitividad de la empresa
La Flexibilidad estrategica es la capacidad de reconocer cambios
esternos importantes para destinar recursos rapidamente y
reconocer cuando una desicion estrategica fue erronea
Nuevas direcciones de estrategias organizacionales
Estrategias E- Business
Estrategias de Servicio Al Cliente
Estrategias de Innovacion
Primer paso: Identificar la
mision actual de la
organizacion, sus objetivos
y estrategias.