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Descrição
Mapa Mental por Gabriela López , atualizado more than 1 year ago
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Criado por Gabriela López
mais de 6 anos atrás
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PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO
- Muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este
concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro
de las metas trazadas, incrementa la capacidad de la organización para implementar el plan estratégico de manera completa y oportuna.
- EL PROCESO DE PLANEACIÓN OFRECE:
- • Una formulación clara de la misión de la
organización.
- • Un compromiso del personal con esa misión.
- • Una declaración expresa de las hipótesis de partida.
- • Un plan de acción ajustado a los
recursos disponibles, incluida la
dotación de personal capacitado y
formado.
- • Un plan de acción ajustado a los
recursos disponibles, incluida la
dotación de personal capacitado y
formado.
- • Una declaración expresa de las hipótesis de partida.
- • Un compromiso del personal con esa misión.
- • Una formulación clara de la misión de la
organización.
- SE REALIZA PARA:
- Conocer sobre el recurso actual y disponer
cuando se requiera.
- • Optimizar de mejor manera el talento humano
de la empresa.
- • Garantizar la calidad de empleados, cualitativa y
cuantitativamente.
- Determinar las necesidades de capacitación y
promoción de personal.
- Determinar las necesidades de capacitación y
promoción de personal.
- • Garantizar la calidad de empleados, cualitativa y
cuantitativamente.
- • Optimizar de mejor manera el talento humano
de la empresa.
- Conocer sobre el recurso actual y disponer
cuando se requiera.
- BENEFICIOS
- Permite cubrir vacantes con mayor eficacia,
recursos y tiempo.
- Permite planear el recurso humano de la
empresa, garantizando un personal acorde
a las necesidades de la organización.
- Fomenta la disciplina y la organización del
talento humano.
- Disminuye la contratación imprevista de
empleados que no cumplan con las habilidades
y competencias requeridas, disminuyendo las
equivocaciones y costos en contrataciones
inadecuadas.
- Disminuye la contratación imprevista de
empleados que no cumplan con las habilidades
y competencias requeridas, disminuyendo las
equivocaciones y costos en contrataciones
inadecuadas.
- Fomenta la disciplina y la organización del
talento humano.
- Permite planear el recurso humano de la
empresa, garantizando un personal acorde
a las necesidades de la organización.
- Permite cubrir vacantes con mayor eficacia,
recursos y tiempo.
- IMPORTANCIA
- Constituye una guía a seguir por parte
de los empresarios, permitiéndoles
planear de mejor manera el personal
que necesitaran para el logro de los
objetivos de su empresa.
- Permite determinar las funciones y
responsabilidades de los empleados con
anterioridad y de una manera organizada.
- Posibilita retener en calidad y cantidad el
recurso humano valioso para la empresa.
- Permite prever los cambios internos y
externos que nos afectan a la empresa en
relación con el recurso humano.
- Permite prever los cambios internos y
externos que nos afectan a la empresa en
relación con el recurso humano.
- Posibilita retener en calidad y cantidad el
recurso humano valioso para la empresa.
- Permite determinar las funciones y
responsabilidades de los empleados con
anterioridad y de una manera organizada.
- Constituye una guía a seguir por parte
de los empresarios, permitiéndoles
planear de mejor manera el personal
que necesitaran para el logro de los
objetivos de su empresa.
- EL PROCESO DE PLANEACIÓN OFRECE:
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