Elementos para el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de una PYMES

Descrição

Administración de Empresas Mapa Mental sobre Elementos para el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de una PYMES, criado por GUADALUPE BAUTISTA CRUZ em 12-02-2018.
GUADALUPE BAUTISTA CRUZ
Mapa Mental por GUADALUPE BAUTISTA CRUZ, atualizado more than 1 year ago
GUADALUPE BAUTISTA CRUZ
Criado por GUADALUPE BAUTISTA CRUZ mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Elementos para el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de una PYMES
  1. ASPECTOS IMPORTANTES PARA INICIAR UNA PYME
    1. 1. Ubicación de la empresa
      1. 1.1 Factores a tomar en cuenta para la ubicacion de la empresa
        1. Composición de la población con base en grupos de edades
          1. Crecimiento demográfico
            1. Composición comercial e industrial de la ciudad
              1. Promedio de ingreso de la población
                1. Composición de la fuerza laboral
                  1. Situación de la competencia en términos de dimensiones y número
                    1. Programas vigentes de desarrollo económico
                      1. Existencia de organizaciones cívicas interesadas en el bienestar de la población
                    2. 2. Instalaciones físicas internas y externas
                      1. 3. Estudio del mercado que se cubrirá
                        1. 4. Personal que deberá contratarse en el presente y en el futuro
                          1. 5. Proyecciones de ventas y costos
                            1. 5.2 Estado de resultados
                              1. 5.1 Estado financiero al final de un periodo
                                1. 5.4 Fijación de puntos de equilibrio
                                  1. 5.3 Determinación de fuentes futuras de fondos y balances generales
                                  2. 7. Presupuestos de ventas mínimos anuales
                                    1. 7.1 Estado de flujos de efectivo
                                    2. 6. Proyecciones financieras mínimas anuales
                                    3. Oportunidades empresariales, tanto al momento de iniciar la PYME
                                      1. 1. Necesidades en el hogar
                                        1. 2. Necesidad en el trabajo
                                          1. 3. Necesidad economica
                                            1. 4. Chispa de la conexion
                                              1. 5. Chispa de la vision empresarial
                                                1. 5. Chispa de la curiosidad

                                                Semelhante

                                                Economía de la Empresa para Selectividad
                                                Diego Santos
                                                Balance de Situación
                                                Diego Santos
                                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                natalia garcia tovar
                                                RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                Kelly Maria
                                                Administracion de recursos humanos
                                                leonardo moreno2119
                                                MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                John Fredy Cruz Gonzalez
                                                IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                eduardo cuellar
                                                Elementos del costo
                                                Natalia Villada
                                                Entorno de las tareas
                                                Laura María lópez Arroyave
                                                Administracion de empresas
                                                CLAUDIA BLANCO
                                                LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                                juliana vannesa hurtado tobar