null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
1238830
13 Gerenciamento de partes interessadas
Descrição
Entradas e saídas dos processos de gerenciamento de partes interessadas, conforme PMBOK 5ª edição
Sem etiquetas
partes interessadas
gerenciamento de partes interessadas
pmbok
pmbok 5
pmp
gerenciamento de projetos
entradas e saídas
pmp
13. gerenciamento de partes interessadas
Mapa Mental por
Clenia Paradela
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Clenia Paradela
aproximadamente 10 anos atrás
58
0
0
Resumo de Recurso
13 Gerenciamento de partes interessadas
ENTRADAS
13.1 Identificar partes interessadas
Fatores ambientais da empresa
Documentos das aquisições
12.1 Planejar as aquisições
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
Ativos de processos organizacionais
13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas
PGP
4.2 Desenvolver o PGP
Fatores ambientais da empresa
Registro das partes interessadas
13.1 Identificar partes interessadas
Ativos de processos organizacionais
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
PG de partes interessadas
13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas
PG de comunicação
10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações
Relatório das mudanças
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Ativos de processos organizacionais
13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas
Informações sobre o desempenho do projeto
4.3Orientar e gerenciar a execução do trabalho do projeto
4.4Monitorar e controlar o trabalho do projeto
5.5Validar o escopo
5.6Controlar o escopo
6.7Controlar cronograma
7.4Controlar custo
8.3Controlar a qualidade
10.3Controlar as comunicações
11.6Monitorar e controlar riscos
12.3Administrar as aquisições
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Documentos do projeto
Relatórios de ocorrências
PGP
SAÍDAS
13.1 Identificar partes interessadas
Registro das partes inetressadas
5.2Coletar requisitos
8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
10.1Planejar o gerenciamento de comunicação
11.1Planejar o gerenciamento de riscos
11.2Identificar riscos
12.1Planejar as aquisições
13.2Planejar o gerenciamento de partes interessadas
13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas
PG de partes interessadas
5.2Coletar requisitos
13.3Gerenciar engajamento das partes interessadas
Atualizações dos documentos do projeto
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Relatório das mudanças
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Registro das ocorrências
10.3Controlar as comunicações
Atualizações do PGP
Atualizações dos documentos do projeto
Atualizações dos ativos de processos organizacionais
13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas
Atualizações do PGP
Atualizações dos documentos do projeto
Atualizações dos ativos de processos organizacionais
Informações sobre o desempenho do projeto
11.6Monitorar e controlar riscos
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Solicitações de mudanças
4.5Realizar o controle integrado de mudanças
Anexos de mídia
saidas_dos_processos (image/jpg)
entrada_para_os_processos (image/jpg)
PicsArt_1409798841023 (image/jpg)
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
Área de Conhecimento x Grupos de Processos PMBOK 5
Winicius Ferraz Neres
Gerenciamento de Projetos
Luiz Fernando
Gerenciamento de Projetos - conceitos básicos
Luiz Fernando
Análise de valor agregado
Clenia Paradela
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
marcjr
AULA 01 - INICIAÇÃO DE PROJETOS
Washington Fernando
Areas de Conhecimento para Gerenciamento de Projetos
fabio werneck
Hot Topics - PMP
Raphael Luiz Fonseca
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Clerton Ribeiro
12 Gerenciamento de aquisições
Clenia Paradela
11 Gerenciamento de riscos
Clenia Paradela
Explore a Biblioteca