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5 Gerenciamento de escopo
Descrição
Entradas e saídas dos processos de gerenciamento de escopo, conforme PMBOK 5ª edição
Sem etiquetas
pmp
05. gerenciamento de escopo
Mapa Mental por
Clenia Paradela
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Clenia Paradela
aproximadamente 10 anos atrás
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Resumo de Recurso
5 Gerenciamento de escopo
ENTRADAS
5.1Planejar o gerenciamento do escopo
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
PGP
4.2 Desenvolver o PGP
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
5.2Coletar requisitos
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
PG de partes interessadas
13.2Planejar o gerenciamento de partes interessadas
PG de requisitos
5.2Coletar requisitos
PG de escopo
5.1Planejar o gerenciamento do escopo
Registro das partes interessadas
13.1Identificar partes interessadas
5.3Definir o escopo
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
PG de escopo
5.1Planejar o gerenciamento do escopo
Documentação dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Ativos de processos organizacionais
5.4Criar a EAP
PG de escopo
5.1Planejar o gerenciamento do escopo
Declaração do escopo do projeto
5.3Definir o escopo
Documentação dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
5.5Validar o escopo
Documentação dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Entregas validadas
8.3Controlar a qualidade
Dados sobre o desempenho do projeto
PGP
4.2 Desenvolver o PGP
5.6Controlar o escopo
PGP
4.2 Desenvolver o PGP
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Documentação dos requisitos
5.2Coletar requisitos
Dados sobre o desempenho do projeto
Ativos de processos organizacionais
SAÍDAS
5.1Planejar o gerenciamento do escopo
PG de escopo
5.2Coletar requisitos
5.3Definir o escopo
5.4Criar a EAP
6.1Planejar o gerenciamento do cronograma
PG de requisitos
5.2Coletar requisitos
5.2Coletar requisitos
Documentação dos requisitos
5.3Definir o escopo
5.4Criar a EAP
5.5Validar o escopo
5.6Controlar o escopo
8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
12.1Planejar as aquisições
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
5.5Validar o escopo
5.6Controlar o escopo
5.3Definir o escopo
Declaração do escopo do projeto
5.4Criar a EAP
6.3Sequenciar atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
Atualizações dos documentos do projeto
5.4Criar a EAP
Linha de base de escopo
6.2Definir atividades
7.2Estimar custo
7.3Determinar o orçamento
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
Atualizações dos documentos do projeto
5.5Validar o escopo
Atualizações dos documentos do projeto
Informações sobre o desempenho do projeto
11.6Monitorar e controlar riscos
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Solicitações de mudanças
4.5Realizar o controle integrado de mudanças
Entregas aceitas
4.6Encerrar o projeto ou fase
5.6Controlar o escopo
Solicitações de mudanças
4.5Realizar o controle integrado de mudanças
Atualizações dos ativos de processos organizacionais
Atualizações do PGP
Informações sobre o desempenho do projeto
11.6Monitorar e controlar riscos
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Atualizações dos documentos do projeto
Anexos de mídia
Clenia_Paradela (image/jpg)
entrada_para_os_processos (image/jpg)
saidas_dos_processos (image/jpg)
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