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Descrição
Mapa Mental por valeria echartea, atualizado more than 1 year ago
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Criado por valeria echartea
aproximadamente 10 anos atrás
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Bosch el caso de competencias
- Administración por
competencias, capacitación por
competencias, remuneración
por competencias.
- Personas y organizaciones
procuran obtener competencias
para asegurar un lugar en el
mundo.
- Es un repertorio de
comportamientos que algunas
personas, organizaciones dominan
mejor que otras, eficaces y
competitivas.
- Empresa de Robert Bosch
Limitada, comenzó con un
modelo de competencias a
mediados de 1998.
- Estrategia de aplicación.
- El departamento de RH hizo el papel
de facilitador del proceso y contó con
la presencia de todas las áreas de la
empresa.
- Primer paso: Seleccionar
a un grupo de personas.
Segundo paso: Definir la
lista de competencias.
Tercer paso: Presentar el
proyecto
- El departamento de RH hizo el papel
de facilitador del proceso y contó con
la presencia de todas las áreas de la
empresa.
- Como funciona el proyecto.
- Los candidatos se someten
a un seminario de dos días
en grupos de 12 personas.
- Entrevista individual de realimentación para
verificar el estado de desarrollo del empleado
en cada competencia y determinar su
compromiso con el autodesarrollo.
- Los candidatos se someten
a un seminario de dos días
en grupos de 12 personas.
- Perfil de la competencia de
Bosch.
- 1: Tener visión del negocio. 2: Orientarse a los resultados. 3:
Manifestar espíritu emprendedor. 4: Generar cambios. 5: Ser líder y
mentor. 6: Facilitar. 7: Motivar 8: Comunicar 9: Negociar 10:
Manifestar objetividad y rapidez.
- 1: Tener visión del negocio. 2: Orientarse a los resultados. 3:
Manifestar espíritu emprendedor. 4: Generar cambios. 5: Ser líder y
mentor. 6: Facilitar. 7: Motivar 8: Comunicar 9: Negociar 10:
Manifestar objetividad y rapidez.
- Se trata de una inversión que se basa
en 12 competencias que constituyen en
el centro de programas de capacitación
y desarrollo.
- 1. Capacidad emprendedora. 2. Capacidad de
trabajo bajo presión. 3. Comunicación.
4. Creatividad. 5. Cultura de calidad.
6. Flexibilidad. 7. Liderazgo. 8. Negociación.
9. Planeación. 10. Relación interpersonal.
11. Toma de decisiones. 12. Visión sistemática.
- 1. Capacidad emprendedora. 2. Capacidad de
trabajo bajo presión. 3. Comunicación.
4. Creatividad. 5. Cultura de calidad.
6. Flexibilidad. 7. Liderazgo. 8. Negociación.
9. Planeación. 10. Relación interpersonal.
11. Toma de decisiones. 12. Visión sistemática.
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