Se realiza una planificación para
implementar y controlar todos los
procesos que son necesarios para
que se cumplan los requisitos de la
producción de productos y
prestación de servicios.
Requisitos para los
productos y servicios
Comunicación
con el cliente
Determinar todos los
requisitos relativos a los
servicios y productos
Revisar los requisitos que se
relacionan con los productos y
servicios
Diseño y desarrollo de los
productos y servicios
Control de los procesos,
productos y servicios
suministrados externamente
Producción y
provisión del
servicio
Liberación de los
productos y servicios
Control de las
salidas no
conformes
Soporte
Información
Documentada
Aquí se informa a la empresa
de la información que se tiene
que incluir en el sistema de
gestión de la calidad.
La empresa tiene que determinar
cómo será la distribución, el acceso,
la recuperación y la utilización de
dicha información documentada
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Comunicación
Liderazgo
Liderazgo y
compromiso
Política
Roles,
responsabilidad
y autoridad
Evaluación de Desempeño
Revisión por la Dirección
La empresa tiene que conservar la
información documentada como
evidencia de todos los resultados de las
revisiones por la dirección
Auditoria Interna
Se realiza de forma periódica, se tendrá que
realizar una planificación, implementar y
mantener un programa auditoría que detalla
los objetivos del programa de auditoría,
incluyendo el alcance de dicha auditoría
Seguimiento,
medición, análisis
y evaluación
Es necesario seguir, medir,
analizar y evaluar todos los
métodos que se emplean y se
deben emplear en las
actividades
Para asegurar la satisfacción del cliente y
la eficiencia de los procesos y las
operaciones
Ayuda a:
Atraer y retener la
confianza de los clientes y
demás partes interesadas
Crear valor
agregado
Comprender las
necesidades actuales y
futuras de los clientes y
demás interesados
relevantes
Partes
Interesadas
Clientes
Accionistas
Proveedores
Personal
Competidores
Sociedad
Mejora
Mejora Continua
La empresa debe establecer
las acciones necesarias para
identificar las áreas de su
organización que tienen un
bajo rendimiento y
oportunidades
No
conformidad y
acción
correctiva.
Al identificar una no conformidad (no
cumplimiento de requisitos), la empresa
debe tomar medidas para controlar,
corregir y hacer frente a todas las
consecuencias que puede traer el
incumplimiento de los requisitos.
Planificación
Acciones para
abordar los riesgos y
las oportunidades