15838704
Descrição
Mapa Mental por Ferney Cardona, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Ferney Cardona
aproximadamente 6 anos atrás
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Elementos de la Dirección
- Definición
- Establecer la estructura necesaria para la sistematizacion racional de recursos,
mediante la determinacion de jerarquias, correlacion y agrupacion de actividades,
con el fin de simplificar funciones del grupo social.
- Establecer la estructura necesaria para la sistematizacion racional de recursos,
mediante la determinacion de jerarquias, correlacion y agrupacion de actividades,
con el fin de simplificar funciones del grupo social.
- Etapas de la dirección.
- como se va hacer ?
- Con que recursos
financieros , tecnicos,
materiales y capital
humano se cuenta para
hacer las cosas.
- Con que recursos
financieros , tecnicos,
materiales y capital
humano se cuenta para
hacer las cosas.
- Division del trabajo
- Delimitar actividades con el fin de
realizar el trabajo con la mejor
presicion, eficiencia y minimo esfuerzo.
- Descriccion de procesos
- Establecer las
actividades en cierto
orden a realizar.
- Establecer las
actividades en cierto
orden a realizar.
- Descriccion de procesos
- Jerarquizacion
- Departamentalizacion
- Descripcion de habilidades
- Delimitar actividades con el fin de
realizar el trabajo con la mejor
presicion, eficiencia y minimo esfuerzo.
- Coordinacion
- Sincronizar esfuerzos para
llevar a cabo una actividad
dentro de la organizacion
- Sincronizar esfuerzos para
llevar a cabo una actividad
dentro de la organizacion
- como se va hacer ?
- Principios
- Objetivo
- Especifico
- Jerarquias
- Paridad - Autoridad -Responsabilidad
- Unidad de mando
- Difusion
- Tramo de control
- Coordinacion
- Continuidad
- Objetivo
- Tipos de decisiones
- Estrategicas.
- Tacticas.
- Grado de certidumbre.
- Individual o colectiva.
- Estrategicas.
- Proceso de toma de decisiones
- Se elige un curso de accion entre varias alternativas.
- Se elige un curso de accion entre varias alternativas.
- Comunicación y motivación
organizacional.
- De vital importancia, porque a traves de esta se logra una participacion mas activa
por parte de todos los colaboradores involucrados en este proceso y asi se logran los
objetivos organizacionales planteados.
- De vital importancia, porque a traves de esta se logra una participacion mas activa
por parte de todos los colaboradores involucrados en este proceso y asi se logran los
objetivos organizacionales planteados.
- Educatina. (Productor). (2013). Proceso Administrativo (Dirección) - Administración [Archivo de vídeo]. Recuperado de. Educatina. (Productor). (2013). Proceso
Administrativo (Control) -Administración [Archivo de video]. Recuperado de.
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