HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO

Desarrollo Organizacional
1. estrategia para cambio planificados
  1. ideal para cambiar
    1. extructuras
    2. creencias actitudes, valores
  2. ventajas
    1. eficiencia, eficacia del personal
    2. cooperacion y facilota posibles solucionei
  3. requiere
    1. vision total de la empresa ,manejo constante y efectivo de los directores
    2. compromiso
    3. mejora continua
2. seda en 8 faces
  1. Diagnóstico inicial
    1. determinar situacion de cambio
      1. debilidades , prioridades, objetivos
  2. Recolección de datos
    1. indagar sobre la cultura organizacional
  3. Retroalimentación de datos y confrontación:
    1. grupos de trabajo a analizar la información
  4. Planeación de acciones y solución de problemas:
    1. establecen los planes para el cambio, responsables
  5. Desarrollo de equipos
    1. comunicación efectiva
  6. Desarrollo intergrupal:
    1. creación de equipos más numerosos
  7. Evaluación y seguimiento:
    1. evaluar proceso , formular planes complementarios
cultura de calidad
1. se enfoca en
  1. satisfacer las necesidades de los clientes
    1. cararteristicas de los productos
  2. calidad total y hacer bien las cosas
    1. hard
      1. tecnicas del proceso y actiualizacion
    2. soft
      1. actitud de trabajar
        cultura de calidad
        ventajas competitivas
just time
1. optimizar sitema de produccion
  1. cero defectos,
  2. reducirt costos y stock
  3. tecnica 5 s
    1. utilizacion
      1. desecharlo obsoleto
    2. orden
      1. cada cosa en su lugar
    3. limpieza
    4. prevencion
      1. manteber el oreden , limpieza
    5. habito
      1. generar el habito de las 4s anteriores

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