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Descrição
Mapa Mental por Nicolas Almeida, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Nicolas Almeida
aproximadamente 6 anos atrás
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Organogramas estrutural
- Por quantidade.
- Utilizados em setores inferiores.
- Simplicidade
- Simplicidade
- Utilizados em setores inferiores.
- Funcional.
- Bastante utilizado.
- Maior estabilidade
- Maior segurança na execução de tarefas.
- Economia.
- Baixa adaptabilidade.
- Aumento de complexidade.
- Aumento de complexidade.
- Baixa adaptabilidade.
- Economia.
- Maior segurança na execução de tarefas.
- Maior estabilidade
- Bastante utilizado.
- Por Território.
- Empresas dispersas territorialmente.
- Maior treinamento pela atuação direta no território.
- Maior possibilidade de conhecer os problemas e fatores locais.
- Preocupações estritamente territoriais.
- Maior possibilidade de conhecer os problemas e fatores locais.
- Maior treinamento pela atuação direta no território.
- Empresas dispersas territorialmente.
- Por produto ou Serviço.
- Linha de produção de produto diversos.
- Facilita a coordenação de resultados esperados por cada grupo.
- Propicia maior facilidade para a coordenação interdeparmental.
- Porém propiciar aumento de custos.
- Porém propiciar aumento de custos.
- Propicia maior facilidade para a coordenação interdeparmental.
- Facilita a coordenação de resultados esperados por cada grupo.
- Coordenação mais difícil quando relacionada a políticas gerais.
- Linha de produção de produto diversos.
- Por Cliente.
- Empresas que trabalham com clientes que atendem.
- Clientes bem definidos ajudam a dar certo.
- Atendimento rápido e contínuo.
- Pode provocar utilização inadequada de recursos em termos dr demandas de diferentes grupos de clientes.
- Pode provocar utilização inadequada de recursos em termos dr demandas de diferentes grupos de clientes.
- Atendimento rápido e contínuo.
- Clientes bem definidos ajudam a dar certo.
- Empresas que trabalham com clientes que atendem.
- Divisão do Trabalho.
- Utilizado por fábricas com linha de produção.
- Maior especialização de recursos alocados.
- Comunicação mais rápida.
- Flexibilidade restrita para ajustes no processo.
- Flexibilidade restrita para ajustes no processo.
- Comunicação mais rápida.
- Maior especialização de recursos alocados.
- Utilizado por fábricas com linha de produção.
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