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Descrição
Mapa Mental por Luz Morales, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Luz Morales
mais de 5 anos atrás
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DNC
- Detección de Necesidades de Capacitación de las
Organizaciones
- Es una investigación sistemática,
dinámica y flexible, orientada a
conocer las carencias que no
permiten a los trabajadores
desempeñar sus funciones
correctamente
- Consiste en
- La estructuración y desarrollo de
planes y programas para el
fortalecimiento de conocimientos
habilidades y actitudes de los
participantes de una organización a
fin de contribuir en el logro de los
objetivos de la misma.
- La estructuración y desarrollo de
planes y programas para el
fortalecimiento de conocimientos
habilidades y actitudes de los
participantes de una organización a
fin de contribuir en el logro de los
objetivos de la misma.
- Objetivo
- Detectar las discrepancias
entre la situación real de una
organización y el deber ser o
situación esperada.
- Detectar las discrepancias
entre la situación real de una
organización y el deber ser o
situación esperada.
- a dirigida
- al
perfeccionamiento
técnico del
trabajador
- al
perfeccionamiento
técnico del
trabajador
- tendencias
- Desarrollo de
competencias
- Guarda relación
con la formación
del autoconcepto
y la autoestima.
- Guarda relación
con la formación
del autoconcepto
y la autoestima.
- PNL
(Programación
Neurolingüïstica)
- Coincide con la
capacitación en el
interés por el
crecimiento del ser
humano, mediante
un cambio que le
permita optimizar
sus posibilidades y
talentos.
- Coincide con la
capacitación en el
interés por el
crecimiento del ser
humano, mediante
un cambio que le
permita optimizar
sus posibilidades y
talentos.
- Empowerment
- Confiere poder real a mandos intermedios
a través de la delegación efectiva, la
descentralización y la facultación.
- Despliega el potencial creativo. Hay una
capacidad real de tomar decisiones y
resolver problemas. El poder se distribuye
en toda la organización.
- Confiere poder real a mandos intermedios
a través de la delegación efectiva, la
descentralización y la facultación.
- Desarrollo de
competencias
- Beneficios
- Conocer quienes requieren la
capacitación y en qué aspectos
- Uso del potencial educativo para
que los trabajadores conozcan
los procesos y le den sentido al
trabajo que realizan.
- Identificar las características de
las personas.
- Conocer los contenidos en que se
necesita capacitar.
- Establecer disciplinas y planes.
- Determinar con mayor precisión
los objetivos de los cursos
- Optimizar los recursos técnicos,
materiales y financieros.
- Contribuir al logro de
objetivos de la organización
- Adecuar el perfil de
conocimientos, habilidades, y
actitudes requerido en un
puesto de trabajo
- Adecuar el perfil de
conocimientos, habilidades, y
actitudes requerido en un
puesto de trabajo
- Contribuir al logro de
objetivos de la organización
- Optimizar los recursos técnicos,
materiales y financieros.
- Determinar con mayor precisión
los objetivos de los cursos
- Establecer disciplinas y planes.
- Conocer los contenidos en que se
necesita capacitar.
- Identificar las características de
las personas.
- Uso del potencial educativo para
que los trabajadores conozcan
los procesos y le den sentido al
trabajo que realizan.
- Conocer quienes requieren la
capacitación y en qué aspectos
- Es una investigación sistemática,
dinámica y flexible, orientada a
conocer las carencias que no
permiten a los trabajadores
desempeñar sus funciones
correctamente
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