Es el método por el cual buscan que las entidades
de salud mejoren los resultados de la práctica
clínica, a la vez que una mayor participación e
implicación de los profesionales en la gestión de
los recursos que utilizan en su actividad
asistencial
Entre las más
importantes
La variabilidad en la práctica clínica
las crecientes expectativas
ciudadanas, la gran innovación de
tecnologías y el marco económico en
los servicios públicos.
Factores de la GC:
Investigar y mejorar la eficacia y efectividad
de los procedimientos diagnósticos y
terapéuticos.
Analizar y optimizar los procesos de
atención a los enfermos.
Dotarse de la estructura organizativa y de
control adecuada.
Niveles
1. Gestión de la
asistencia sanitaria
individual
la elección de
un
determinado
tratamiento o
de una
indicación
quirúrgica
2. Gestión de los
procesos
asistenciales
Tiene que ver
con la
efectividad
clínica y con
la mejora en
la gestión de
los procesos
tanto
asistenciales
como
administrativos.
3.Gestión de la
unidad o de la
utilización de
los recursos.
es imprescindible
asumir este nivel
de decisiones para
poder hablar de
responsabilidad
sobre la eficiencia
Guías de actuación
Guía de actuación
de eficacia
Con la elaboración de protocolos
clínicos y guías para mejorar el
tratamiento y el cuidado de los
pacientes.
Guía de
actuación de
efectividad
La unidad de gestión
clínica desarrollará un
programa de mejora de
procesos administrativos .
Guía de actuación
de eficiencia
En el plan de gestión
de la unidad deben
destacarse aquellos
puntos críticos y
márgenes de mejora
de la eficiencia.
Elementos
Estudios de las características de producción de la unidad.
Análisis organizativo
Análisis de la practica clínica
Desarrollar un sistema de control
Pérez, J., García, J., & Tejedor, M. (2002). Gestión clínica: Conceptos y metodología de
implantación. Recuperado de
http://www.elsevier.es/es-revista-revista-calidad-asistencial-256-pdf-S1134282X02775209