1874312
5. BLOKEA
- BALIOAK ETA PLANGINTZA ESTRATEGIKOA
IRABAZI ASMORIK GABEKO
ERAKUNDEETAN
- Balioen inguruan erakundearen
beste oinarrizko alderdiak
- Erakunde
guztiek balioak
dituzte
- Gizartearen
gidatzean laguntzen
dute
- Plangintza estrategikoa
- Estrategia
- Erakundearen idearioarekiko
koherenteak diren ekintza -
multzoa. Nori, ze zerbitzu eta nola.
- Erakundearen idearioarekiko
koherenteak diren ekintza -
multzoa. Nori, ze zerbitzu eta nola.
- Garatzeko
- Estrategien definizioa ikuspegi
global eta sistematikoki planteatu
- Ahots eta iritzi
ezberdinak gogoan
- Estrategien definizioa ikuspegi
global eta sistematikoki planteatu
- Ez dago eredu bakar
ezta homogeneorik
- Ez da lineala,
pentsamendu eta
ekintza estrategikoak
bideratu
- ?
- Nortzuk gara?
- Zein da gure misioa?
- Non gaude? Nora
joan nahi gara?
- Ingurunearen
analisia
- Barneko diagnostikoa
- Lehentasun estrategikoak
- Ingurunearen
analisia
- Nortzuk gara?
- Zer egin behar dugu lortzeko?
- Estrategiak azaltzea
- Etrkizuneko ikuspegia sortzea
- Plangintza estrategikoaren txostena
- Estrategiak azaltzea
- Plangintza
estrategikoaren mugak
- Ez dauka ehuneko
ehuneko efikazia
- Ez da beti
gomendagarria
- Baliabide eta
denbora gehiegi
eskatu
- Ez dauka ehuneko
ehuneko efikazia
- Plangintza
estrategikoaren onurak
- Bidea zabaldu pentsamendu
eta ekintza estrategikoari
- Prozesuak eta esperientzia
traumatikoak gainditzen
lagundu dezake
- Erabaki hartze
prozesuetan lagundu
dezake
- Lagundu dezake ekipo arduratsuak
sortzen eta garatzen
- Bidea zabaldu pentsamendu
eta ekintza estrategikoari
- Estrategia
- Balioen inguruan erakundearen
beste oinarrizko alderdiak
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.