PLANEACION DE LA PRODUCCION

Descrição

Mapa Mental sobre PLANEACION DE LA PRODUCCION, criado por Leonor vargas herrera em 23-09-2019.
Leonor vargas herrera
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Leonor vargas herrera
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Resumo de Recurso

PLANEACION DE LA PRODUCCION
  1. La planeacion de la produccion consiste en planificar con anterioridad los recursos productivos necesarios como son, la mano de obra, las maquinarias y equipos, las materias primas que se utilizaran para la ejecucion y control de la produccion, para asi saber qué producir, cuándo producir y cuánto producir
    1. OBJETIVOS
      1. objetivo estrategico elaborar un plan te ventas, de produccion y financiero a largo plazo para alcanzar los objetivos globales
        1. objetivo tactico a partir de la cantidad de productos que se quieren fabricar para satisfacer la demanda, el inventario existente, la disponibilidad de equipos y la mano de obra, se trata de hacer cumplir el plan estratégico al menor coste posible
          1. objetivo operativo se elabora el denominado programa maestro de producción, que debe ser estable para garantizar la fabricación y flexible para responder a posibles cambios de la demanda (sobre todo en aquellas empresas que trabajan bajo pedido)
          2. CARACTERISTICAS
            1. la planeacion estrategica se caracteriza por su proyecto a varios años, se preocupa por trazar todos los objetivos globales, es desarrolllada por la alta direccion
              1. la planeacion tactica se caracteriza por su proyecto a mediano plazo, se planifica en familias de productos, se trata de cumplir al menor coste posible
                1. la planeacion operativa se caracteriza por su proyecto a corto plazo generalmente inmediato, las familias de los productos se descomponen en productos concretos, esta definida para cada tarea o actividad
                2. HORIZONTE DE LA PLANEACION
                  1. cuando el horizonte de la planeacion abarca hasta cuatro años estamos hablando de la planeacion a largo plazo, es decir es una planeacion estrategica
                    1. cuando el horizonte de la planeacion abarca meses o un año estamos hablando de una planeacion a mediano plazo, es decir es una planeacion tactica
                      1. cuando el horizonte de la planeacion abarca dias o semanas estamos hablando de una planeaciona corto plazo, es decir que es una planeacion operativa
                      2. IMPORTANCIA
                        1. la mayor importancia de la planificación es que debe tratar de encontrar la manera más económica de igualar la capacidad productiva a la demanda

                      Semelhante

                      Planeación de la Producción de la Manufcatura
                      Eric Garcia Rivera
                      Plan Maestro de Producción
                      Alexis Carmona
                      Plan Maestro
                      Alexis Carmona
                      Estatuto
                      renathanjo2
                      ato administrativo- requisitos/ elementos
                      michelegraca
                      ACENTUAÇÃO GRÁFICA
                      Viviana Veloso
                      Simulado ENEM
                      Alessandra S.
                      Óptica Geométrica
                      Sara Soares
                      Simulado CTFL- Agile Tester
                      Larissa Trindade
                      Contextualização da Aula 2 - Gestão - Administração da Carreira Profissional
                      Fabrícia Assunção
                      SIMULADÃO EA-HSG FATOS DA HISTÓRIA NAVAL PARTE 1
                      Aleks Harbour