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Descrição
Mapa Mental por julio cesar Garcia, atualizado more than 1 year ago
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Criado por julio cesar Garcia
mais de 5 anos atrás
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CADENA DE VALOR
- Son actividades relevantes que generan una actividad
de costo y crean la base para la diferenciación del
producto, dando ventajas competitivas si efectúan
éstas a menor costo que los competidores
- PARA QUÉ SIRVE
- Analizar actividades
estratégicamente relevantes
para obtener una ventaja
competitiva
- Identificar mejor sus fortalezas y
debilidades en lo que respecta a fuentes
potenciales de ventajas competitivas y
costos asociados a cada actividad
- Permite clasificar y organizar los
procesos de una empresa con el
propósito de enfocar los programas de
mejoramiento
- Analizar actividades
estratégicamente relevantes
para obtener una ventaja
competitiva
- SE CLASIFICA EN
- ACTIVIDADES DE LINEA
- Están relacionadas con la producción y
comercialización del producto, se encuentan las
áreas de logística interior, logística exterior,
mercadotecnia, ventas y servicios
- Están relacionadas con la producción y
comercialización del producto, se encuentan las
áreas de logística interior, logística exterior,
mercadotecnia, ventas y servicios
- ACTIVIDADES DE APOYO
- Son aquellas que le agregan valor al productos pero
no están relacionadas con la producción y
comercialización sino como apoyo a las actividades
primarias. aquí se encuentra el área de
infraestructura, recursos humanos, tecnología y
aprovisionamiento.
- Son aquellas que le agregan valor al productos pero
no están relacionadas con la producción y
comercialización sino como apoyo a las actividades
primarias. aquí se encuentra el área de
infraestructura, recursos humanos, tecnología y
aprovisionamiento.
- ACTIVIDADES DE LINEA
- SUS OBJETIVOS SON
- Maxificar la creación
de valor
- Minimizar los costos
- Obtener el mayor
margen de utilidad
posible
- Maxificar la creación
de valor
- PARA QUÉ SIRVE
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