Actividad por la cual una persona
influye en la conducta, creencias y
sentimientos de otros miembros del
grupo en una dirección intencionada
(SÁNCHEZ, E. 1998)
Modelos
Liderazgo situacional
Se centra en el poder
que éste puede tener
sobre determinadas
personas
Liderazgo empresarial
Ocuparse del perfecto
funcionamiento en
todas las áreas de la
organización
Liderazgo transformacional
Cambiar las percepciones
Liderazgo democrático
Acepta las ideas y las críticas
Liderazgo paternalista
El líder adquiere
toda la
responsabilidad de
orientar y velar por
el bienestar de sus
subordinados
Liderazgo
autocrático
El poder se
encuentra
centralizado en
una persona
Liderazgo verde
servicio a sus colaboradores.
Un líder que sirve, motiva y
desarrolla a sus
subordinados.
Los modelos líderazgo estan
basados en situaciones que
tienen en cuenta el ambiente y
la persona. de Lord y Maher
(1991) dan importancia al
análisis del procesamiento de la
información, y de los rasgos de
la personalidad,
GRUPOS
Es un conjunto de personas, que tienen unos
objetivos en común, con un sentimiento de
identidad, organizados y con valores
compartidos, que mantienen unas
relaciones personales mínimas y de
comunicación. (Barreiro, T. 1992)
Tipos
a partir de la
estructura
institucionalizados
Se forma
obligatoriamente
para un
determinado fin. Se
mantiene por
estrecho control
normativo, dado
por una institucion.
Espontaneos
Se forma
obedeciendo a
necesidades
psicologicas sin
motivación. Tiene
fuerte
vinculación
afectiva, estos
son cerrados
existe estructura de grupo
cuando éste adquiere una
estabilidad en la organización y
en las relaciones entre
miembros
a partir de las
influencias
grupos de
permanencia
los grupos
deben tener
cierta
permanencia
en el tiempo
grupos de referencia
Los grupos de referencia
se utilizan con el fin de
evaluar y determinar la
naturaleza de un
determinado individuo o
características del grupo
y otros atributos
sociológicos
La entrada en un grupo ya
formado plantea al individuo
problemas de adaptación a un
contexto con normas, objetivos
y relaciones ya establecidos.
a partir de los
objetivos
Informal
Son establecidos a
partir de relación
de compañerismo
y amistad entre sus
miembros, sin
ningún tipo de
estructura
Formal
Existe una estructura,
las conductas de sus
integrantes están
normadas y
encaminadas a
conseguir propósitos
determinados
Dos o más individuos que
se relacionan y son
interdependientes, y que se
reunieron para conseguir
objetivos específicos
atendiendo a su
tamaño
pequeños:
se da una
relación directa
y constante
entre todos los
miembros
medianos
se da una
relación
directa
esporádica
grandes
se da una
relación
no directa
El numero ideal de integrantes
depende del tipo de grupo, las
caracteristicas de las tareas a
realizar , de los objetivos y metas
, del contexto entre otras
características que distinguen a
los grupos, de cómo las personas
perciben los grupos en la vida
diaria y de las teorías intuitivas
que tienen sobre ellos
Dinamica
Externa
Funcionamiento
de un grupo o su
interactuar con
otros grupos
Interna
Suma de fuerzas y
energias que surgen
de la conducta de los
individuoa en el grupo
Fuerzas que actúan en
cada grupo a lo largo de su
existencia y que lo hacen
comportarse en la forma
como se corponra
Metas
Utilitarias
necesidad de
resultados
tangibles
De
conocimiento
reconocer que las
personas
dependen de otras
para obtener
información sobre
el mundo
De identidad
conocimiento del
propio yo, lo cual es
imprescindible
comparase con los
demás
Se refiere al estado deseable del
grupo. Una meta grupal debe
remitirse al grupo como unidad