20194418
Descrição
Mapa Mental por maria zuñiga, atualizado more than 1 year ago
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Criado por maria zuñiga
mais de 4 anos atrás
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CONTEXTO DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
- Actividades
- Reclutar
- Seleccionar
- Orientar/capacitar
- Desarrolar RH
- Evaluar
- Planear RH
- Compensar
- Reclutar
- Autoritario-benevolente
- TD
Anotações:
- centralización en la cúpula, pequeña delegación de decisiones sencillas y rutinarias
- SC
Anotações:
- Poco precario, hay comunicación ascendente y descendente. Prevalece la 2ª.
- RI
Anotações:
- Tolerancia condescendiente, pequeña organización informal incipiente.
- SR
Anotações:
- Sanciones y medidas disciplinarias menos arbitrarias, recompensas salariales.
- TD
- Autoritario-coercitivo
- TD
Anotações:
- centralizado en cúpula
- SC
Anotações:
- precario, verticales-descendentes: órdenes
- SR
Anotações:
- centrado en sanciones y medidas disciplinarias. Obediencia estricta a reglamentos internos. Raro incentivo material.
- RI
Anotações:
- desconfianza, organización informal prohibida, RH se aísla
- TD
- Generaciones
- X
Anotações:
- Salario principal incentivo Empresa controla, motiva y administra el RH Emociones son irracionales y no interactúa en el interés del individuo
- Y
Anotações:
- RH tiene motivación básica, potencial para desarrollarse, patrones de conducta y pueden asumir responsabilidades. La empresa debe crear condiciones para lograr metas personales y de la empresa
- Z
Anotações:
- Trabajo en equipo es esencial Toma de decisiones se hace por consenso · Moderna Administración de empresas orientada a la responsabilidad comunitaria
- X
- Consultivo
- TD
Anotações:
- Consulta niveles inferiores, delega, permite participación.
- SC
Anotações:
- Se facilita el flujo vertical y horizontal.
- RI
Anotações:
- Se confía, la empresa fomenta la organización informal, grupos esporádicos,trabajo en equipo.
- SR
Anotações:
- Centrado en recompensas materiales,recompensas sociales ocasionales. Raros castigos
- TD
- Participativo
- TD
Anotações:
- Totalmente delegado y descentralizado. Cúpula define políticas y controla resultados.
- Totalmente delegado y descentralizado. Cúpula define políticas y controla resultados.
- SC
Anotações:
- Es vista como vital para el éxito de la empresa. Información se comparte por completo
- RI
Anotações:
- Trabajo en equipo, es importante también grupos informales, confianza mutua, compromiso grupal.
- SR
Anotações:
- Centrado en recompensas sociales, materiales y salariales frecuentes, sanciones raras y se deciden en grupo.
- TD
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